医療・介護・福祉を中心とした
セミナー・研修などのイベント情報が見つかるポータルサイト

～「決って」「動く」会議にするための『プロセス』を１日で学ぶ！～

皆さん、こんにちは。メディック・プランニングの三好です。

さて、昨年７月に開催した「会議力セミナー」は、全国からたくさんの反響を頂き、セミナー満席はもちろんのこと、その後３ヶ月間の間に、全国誌の特集記事・連載、東京・名古屋での講演が決まるなど、一気に全国区のコンテンツとして成長してしまいました。

おそらく、多くの管理職の皆さんが
「会議とは上手くいかないもの」という常識観を払拭し、
「ある一定の枠組みをもってすれば、会議なんてさほど難しいことではない」
という気づきを感じとってもらったからではないでしょうか？

私（三好）は会議を「意思決定」「報告」「伝達」というレベルを超えて、


　　　　　　　　【価値創造のプロセス】


と位置づけています。

２０１０年は、診療報酬改正の年です。
今現在、改正情報が飛び交っていますが、その本質とは何か。
医療制度計画・診療報酬改正ともに問われていることとは何でしょうか？

それは・・・


【あなたたちは、“どんな”病院を作りたいのか？】


“どんな”とは、「診療・看護・介護のプロセス」「機能」「哲学」「アウトカム」「方向性」という「質（Quality）」なのです。もちろん、報酬改正に留まらず、「病院機能評価」「介護情報開示サービス」のなかにも、幾度となく出てくるのが、

「みんなで、話し合って、決めているか？」ということです。

しかし、残念ながら、いまだ多くの
病院・介護事業所で聞かれるお悩みとして、

■　会議で何も決められない、しかも、やたら時間が長い
■　決まったとしても、実行されない
■　実行されたとしても、長続きしない　
■　そもそも、時間通り集まらない
■　会議中、誰も発言せずに、司会者だけが、喋っている
■　声の大きい人がいて、結局、その意見が通ってしまう

そして、『結局、ムダな時間が流れ、日常業務に支障が出ている』という本末転倒な結果となっているようです。

正直、今回、コンサルティングではないので、たった１日セミナーを受講しても、皆さんの病院や介護施設の“どんな”を作ることはできません。

しかし、そこに至るまでの「道のり」「作り方」のプロセスを指し示すことはできます。

あとは、そのプロセスを自院・自施設・自部署に持ち帰り、皆さん自身の手で“どんな”を作り上げて欲しいのです。

この「会議力」は決して、「難しい」ことではありません。
なので、「わずか１日」で習得できる内容です。

実際に前回「会議力」セミナーを受講された岡山リハビリテーション病院様では、早速、成功事例を報告していただきました。（自社ホームページをご参照してください。http://www.medicplanning.com）

セミナーの内容は、私が日々の会議手法で使っている、
◇　セットアップ　　　　準備・プランニング
◇　ファシリテーション　会議進行・モチベーションアップ
◇　マネジメント　　　　決定から行動、検証
という会議の「進め方」「作り方」から

◇問題解決型会議　カンファレンス・朝礼・報告会議
◇未来創造型会議　方針決定・目標設定・プロジェクト・委員会
という病院や介護施設で必要な会議を講義・実技のなかで習得していただきます。


最後までお読みいただきありがとうございました。
当日、皆さまにお会いできることを楽しみにしております。
今、抱えている心のモヤモヤが解決されますように。　　　


追伸１：三好通信個人会員様はおひとりの参加費が１０００円オフとなります（団体割引は通常通りです）
追伸２：参加者全員に
小冊子「会議を制する者は看護部長職を制する」
小冊子「実りある主任会議の進め方」
「会議ひな形集」の３冊をプレゼントします！
追伸３：今回も満員御礼が予測されます。ご希望の方は、お早めにお申し込みください。

メディックプランニング　代表
三好　貴之

佛教大学、日本福祉大学卒。病院勤務、専門学校講師をしながら平成１６年より病院・介護施設の業務改善活動開始。
平成１９年に「患者中心医療の実現・働きがいのある職場作り」を掲げ、メディックプランニング設立。現在、多数の中小規模病院・介護施設のコンサルティングやセミナー開催によって業績アップに導いている。
また、最近では、各種団体・協会から講師として招かれる、人気コンサルタントである。