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<strong>リーダーだけではチームは機能しない！求められる良きフォロワーの存在</strong>
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概要 良きリーダーシップの陰には、いつの時代も必ず良きフォロワーの存在があります。 リーダー1人の力で、チームをまとめていくことは困難です。 本コースでは、リーダーを支える部下の立場としての役割、リーダーとの関係構築方法、部下力を発揮する行動原則をお伝えします。 カリキュラム 第１部 良い部下力と悪い部下力 □部下力とは何か □リーダーシップ、フォロワーシップの相違点 □リーダーの期待が裏切られる理由 □リーダーを支えるフォロワーの必要性 第２部 リーダーとの関係を高める □リーダーとの関係を高める４ステップ ①考え方を転換する ②リーダーを理解する ③発言や行動を振り返る ④役割を見出す □タイプ別にみるリーダーと自身の関わり方 第３部 部下力を発揮するための行動原則 □組織を動かすフォロワーの５力 ①自責力・・・職場の問題を我が事と捉える力 ②発信力・・・判断に必要な情報を発信する力 ③提言力・・・正論や批判ではなく提案する力 ④翻訳力・・・上司の思いを噛み砕いて伝える力 ⑤補完力・・・上司の苦手な要素を補う力 □テスト 部下力診断 □上司・組織とWin-Winの関係をつくる
受講者の声 □ 部下力について改めて学べた。上司と部下の考え方の理解が必要であると学べた。不安が少し和らいだ。 □ リーダーと自分、自分と仲間の関係性をあらためて考え直し、部下としてリーダーを支えられるようになりたい。 株式会社 日本経営 コンサルタント
株式会社 日本経営 コンサルタント
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