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看護マネジメントリフレクションの活用と実践

~自分の看護管理・意思決定を振り返り、今後に活かす~

このセミナーは受付終了しました。

開催日 2018年9月15日 開始:13:00 | 終了:17:00 | 開場:12:30
会場 SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 SSK セミナールーム[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

講師 株式会社サフィール 代表取締役  看護管理総合教育研究センター 代表 河野 秀一(かわの しゅういち) 氏
定員 60名
主催 (株)新社会システム総合研究所
受講備考
関連資料

概要

【重要講義内容】
師長・主任のマネジメント実践能力がさらに求められてきています。しかし、看護管理者が研修等で習得した知識を現場で実践しても、その振り返り・評価まではなされていない、というのが現状ではないでしょうか?また、自分が判断したことが「本当に正しかったのか」ということを常に思っているケースも多いようです。
本セミナーでは、振り返りとコーチング手法を取り入れ、管理者・リーダーに今、最も適した学習として注目されている「看護マネジメントリフレクション」について、その基本を学んでいただいた後、実際に演習で体験していただきます。自分のマネジメント・意思決定を振り返り、他者からのコーチングを受けることで、「本当にその判断で良かったのか」という疑問への回答、看護管理の質を高めるヒントを得られるようにプログラム致しました。

1.看護マネジメントリフレクションの基本的な考え方
 (1)看護マネジメントリフレクションとは
 (2)経験学習サイクル
 (3)リフレクションとコーチング
2.看護マネジメントリフレクションの活用と実際
 (1)話し方のポイント
 (2)コーチング・介入のポイント
 (3)リフレクションの3つの視点
 (4)自院で導入する際のポイント~先行事例から
3.演習~「看護マネジメントリフレクション」
 (1)リフレクション
 (2)相互コーチング
4.質疑応答




セミナー概要

    

セミナー概要2






株式会社サフィール 代表取締役  看護管理総合教育研究センター 代表
河野 秀一(かわの しゅういち) 氏
明治大学政治経済学部卒業。民間企業勤務後、医療法人グループの管理本部主任として、教育・研修・広報を担当。その後、国際医療福祉大学教育企画本部主査、伊藤忠人事サービス株式会社シニアコンサルタントを経て現職。
<著書>
「ステップアップ 看護マネジメントリフレクション+概念化スキル」メディカ出版
「看護管理者の必須条件 概念化スキルが確実に身につく本」メディカ出版
「モチベーションアップの目標管理~看護マネジメントが変わる」メヂカルフレンド社






講師

  • 株式会社サフィール 代表取締役  看護管理総合教育研究センター 代表
    河野 秀一(かわの しゅういち) 氏

    明治大学政治経済学部卒業。民間企業勤務後、医療法人グループの管理本部主任として、教育・研修・広報を担当。その後、国際医療福祉大学教育企画本部主査、伊藤忠人事サービス株式会社シニアコンサルタントを経て現職。
    <著書>
    「ステップアップ 看護マネジメントリフレクション+概念化スキル」メディカ出版
    「看護管理者の必須条件 概念化スキルが確実に身につく本」メディカ出版
    「モチベーションアップの目標管理~看護マネジメントが変わる」メヂカルフレンド社

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