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昇進や昇格、資格取得の論文試験や論述テストで「具体的」で「わかりやすい」論文や論述文を書くスキルを身に付けましょう。
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あなたの書いた論文の内容は具体的ではないとか良くわからない・・。 そういった評価でなかなか論文や論述文の試験で合格しなくて悩んでいませんか。 会社や病院や施設の昇格や昇進試験で、論文や論述文を書く時は、実は、忘れてはいけない「お作法」や「書き方」があります。 これを忘れて論文や論述文を書いてしまいますと「具体的ではない」とか「内容がわかりにくい」という理由で、試験で良い点数を取ることが出来ません。 本セミナーでは論文や小論文の得点をアップさせる方法を習得します。
■今回のセミナーを受講して、なるほど論文はこうやって書けばいいのか、ということがわかりました。 ■論文や論述文の書き方が「わかった」ということもあるが「納得した」という感じがしました。 ■論文や論述文の試験の採点のやり方とか点数がアップする方法がわかりました。 ■もっと色々なテーマ（問題）に取り組んで論文や論述文を書く力を定着させたいと感じました。 ■論文や論述文を書くという作業を品質アップさせるために、もっと行政や法律、社会情勢の知識を、新聞とかニュースで身に付けておく必要があると感じました。
樋口研究室 樋口節夫
■日本アイ・ビー・エム株式会社に22年間勤務し、技術職（エンジニア）や営業職（セールス）、管理職（マネジャー）に対して、技術教育やリーダー育成を実施する。 ■1993年に会社員と兼業のかたわら「樋口研究室」を設立し代表者に就任し、情報処理や製造、流通、金融、医療、看護、介護の分野で、教育や実習、講演、著書の活動を開始する。 ■2007年に「合同会社ビューチェンジ」を設立し代表者に就任する。 ■2010年に「株式会社ビューチェンジ」に体制変更し代表取締役に就任する。 ■技術（テクニカル）にも強い。人間（ヒューマン）にも強い。そして経営（ビジネス）にも強い。この三つがバランスしている人が一番強い。これを人材育成のモットーとする。
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