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<strong>管理職に必須の問題解決力!今日から使える問題解決手法を学ぶ</strong>
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概要 管理者やリーダーには、これまでの経験則から課題解決方法を決めるのではなく、今の職場の状況をきちんと理解し、順序立てて問題を解決していく力(問題解決力)が必須になります。本コースでは、実際の課題を題材にしながら、問題解決の思考法を手法を身につけます。 カリキュラム 第1部 問題解決の思考法 □時代が求める問題解決力とは □論理的思考×直感的思考を鍛える □問題解決力を身につける~脳に汗かいてますか?~ ①フレームワークの活用 ②仮説思考 ③MECE ④ロジックツリー 第2部 問題解決手法の具体的方法 □経営の全体像を理解する □現場の情報収集をするコツ □ケースから問題解決を学ぶ ①現状把握(アセスメント) ②課題の明確化 ③課題解決のプラン作成 ④プランの評価 第3部 チームで取組む問題解決 □相乗効果とプロセスロス(欠損) □他者を巻き込む起点 □自立型組織を育てる見守り型リーダーになる
受講者の声 他職種間でのグループワークができた事、話す内容も実際に現場で起きていることが前提となっていてよかった。 株式会社日本経営 コンサルタント
株式会社日本経営 コンサルタント
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