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看護の質向上をもたらす看護師長の考え方と行動 (2日間)【東京】  

 

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対象 看護師
分野 臨床看護臨床技術その他
受講料 24,000円(税込)
開催日 2019年3月16日 開始:10:00 | 終了:16:00
2019年3月17日 開始:10:00 | 終了:13:00
会場 お茶の水ケアサービス学院
東京都千代田区岩本町1-10-3[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

講師 有限会社ナーシングサポートセンターすばる 得丸尊子
定員 30名
主催 お茶の水ケアサービス学院株式会社
受講備考
関連資料 申込書

概要

看護師長は部署の責任者として組織の運営を任せられます。それぞれの部署で看護師の成果 を挙げていくために,責任者はマネジメントをしていきます。なかでも一番重要なことは,成 果を出せるチームを創り上げることです。 「熟練者であるが,ひとりで行動する」「自分勝手に動く」「指示には従うが,自分から役 割をとろうとしない」「チーム内のまとまりを大切にするが,リーダーにはなりたくない」な ど,さまざまな人たちが組織にはいます。このさまざまなメンバーをいかに機能するチームに 創り上げるかが,看護師長の手腕のみせどころです。 看護師長がどのように行動したらよいのか,一緒に考えながら学びましょう。

プログラム

  1. 1.看護師長の役割確認 〇マネジメントで看護の成果を挙げる 〇看護の質を保証する組織を構築する 2.部署内の改善・変革に取り組む 〇改善・変革に取り組むための思考過程 〇部署のビジョンを描く 〇マネジメント活動の進め方 〇年間計画(目標計画立案)を提示する 〇計画を実践するための組織化をする 〇組織目標にそって活動した結果を, 各組織から報告連絡相談を受ける 〇各組織の活動について, 看護の実際を確認し,評価する。 〇年度末,1 年の活動を評価後標準化する 3.看護師長会の運営に携わる (会議・企画・委員会活動の推進) 4.必要な情報を収集する(患者、看護師、 看護部、病院、看護の動向,世の中の動き) 5.自己の能力開発と部下育成 (次世代の看護師長,看護師)

講師

  • 有限会社ナーシングサポートセンターすばる
    代表
    得丸尊子

    大分医科大学(現大分大学)医学部附属病院副看護部長4年、看護部長6年勤務。2006年より、現職。

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