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病院経営幹部養成講座~基礎編~【大阪】 学びながらトップコンサルタントと自院の課題を確実に解決!!

学びながらトップコンサルタントと自院の課題を確実に解決!!

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開催日 2019年5月25日 開始:10:00 | 終了:16:30 | 開場:09:30
2019年6月22日 開始:10:00 | 終了:16:30 | 開場:09:30
2019年7月27日 開始:10:00 | 終了:16:30 | 開場:09:30
会場 株式会社日本経営大阪本社
大阪府豊中市寺内2-4-1緑地駅ビル6F[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

講師 株式会社 日本経営 橋本竜也
株式会社 日本経営 藤原ますみ
定員 20名
主催 日本経営グループ
受講備考 ※受講料は税込となっております。
※税込価格108,000円/1人(税抜き価格100,000円)
※講座の申込後にキャンセルされる場合は、本講座開催日当日の14~8日前までは20%、7~2日前までは50%、前日~当日は100%のキャンセル料を申し受けます。
※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。
※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。
※やむをえず講師が変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
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概要

基礎コースのテーマは副院長や診療部長、看護部長等、病院経営幹部となる上で、これまで培ってきた医療従事者としての専門性だけでは通用しない、「病院経営の基礎」を体系的に学ぶことです。
本講座では、戦略立案から財務・労務・交渉・リーダーシップと経営幹部に必要なスキルの基礎を習得します。

プログラム
1日目(講師:橋本竜也)
【業績を上げる経営戦略の作り方】
・経営戦略論の基礎
・経営環境分析の基本
・戦略立案の基本
・ケーストレーニング
※実践トレーニング

2日目(講師:藤原ますみ、橋本竜也)
【経営幹部に必須の財務管理と人事・労務マネジメントの基礎】
1.財務管理の基礎
・財務三表の基礎的理解
・財務指標・経営指標の見方と読み解き方
・財務数値、経営数値の現場への上手な伝え方
2.人事・労務マネジメント
・管理職が把握しておかなければならない最低限の労働関連法
・ハラスメントの基礎知識と対応方法
・問題職員へのトラブル対応
※実践トレーニング

3日目(講師:橋本竜也)
【リーダーの交渉術】
・クレーム対応の基本4ステップ
・トラブルを解決に導く交渉術
【現場を動かすリーダーシップ】
・組織とリーダーシップ
・人を動かす人の考え方
・伝える技術
・経営幹部がすべき人材育成
・チームビジョンを考える

受講者の声
□ 自身の立場や職場環境を改めて振り返る良い機会でした。学んだ事を職場内でもフィードバックして活かそうと思います。
□ 病院経営にはやはりビジョンがしっかりしていないといけないという大切さを改めて学びました。

講師

  • 株式会社 日本経営
    橋本竜也

    公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会会員
    認定登録 医業経営コンサルタント 登録番号7437号
    人事コンサルティング部門に配属され、一貫して病院の人事制度改革に携わる。2006年には半年間、調剤薬局に出向し、収益改善と組織改革を実現。コンサルティングにおいては、赤字病院や債務超過先の経営再建にも従事。組織の永続発展における人材育成というテーマでも高い成果をあげている。

  • 株式会社 日本経営
    藤原ますみ

    大手会計事務所で財務・会計に従事する。その後、平成11年(株)日本経営入社。以降、クリニック・病院・社会福祉法人の財務会計に従事し、有料老人ホームの立ち上げにも参画する。現在は、病院の財務・管理会計の導入を通じた経営改善も担う財務のプロフェッショナル。
    公的機関主催の研修でも講師を多数務め、数字に苦手な受講者でも「今までで一番分かりやすかった」と、絶大な支持を得ている。

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