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2019年度の介護事業経営と介護人材危機打開策セミナー

諸改革に対応する強い介護事業経営と 介護人材危機を克服する新たな人事戦略

このセミナーは受付終了しました。
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開催日 2019年4月13日 開始:13:30 | 終了:17:30
会場 銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)
東京都中央区銀座7-2-22 銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

講師 保健・医療・福祉サービス研究会 介護経営・人事戦略施設指導講師/株式会社ナレッジ・マネジメント・ケア研究所 統括フェロー 石垣 修一 氏
定員 60名
主催 保健・医療・福祉サービス研究会
受講備考 HMS会員 23,134円(法人・個人会員)
  〃   24,419円(会報誌購読会員)
一   般 25,704円
※参加料には、資料・コーヒー代・消費税を含みます。
関連資料 セミナーパンフレット

概要

<参加のご案内>
 我が国にとって、記念すべき皇位継承(改元)の2019年がスタートしました。今年は、昨年2018年医療・介護・障害報酬のトリプル改定が行われ、2012年に始まった2025年改革シナリオは、改革の前半戦が終わり、いよいよ後半戦のスタートとなります。また、2019年度は、「働き方改革」、「入管法改正(特定技能創設)」の施行、「消費税増税」、「処遇改善加算見直し」などの改革が実施されると同時に、2020年診療報酬改定や介護保険制度制度改正の議論も始まります。そこで、本セミナーでは、我が国の代表的な社会福祉法人で介護事業経営の実践家として、敏腕をふるい数々の業績を築いてきた株式会社ナレッジ・マネジメント・ケア研究所統括フェローの石垣修一氏に、2019年度行われる諸改革への対応から、2025年改革シナリオの後半戦を展望し、“先手必勝”の介護事業戦略やますます深刻化する介護人材不足への人事戦略について、分かり易く指導いただきます。これからの介護事業経営の将来や危機感を共有する皆様方のご参加をお待ち申し上げます。

<プログラム>
Ⅰ.2019年に施行される諸改革への喫緊の対応策と介護事業戦略
  ・想像以上に大きなインパクトとなる「働き方改革」の対応の具体策
  ・入管法改正(特定技能創設)の意義とその影響
  ・消費税増税に伴う2019年臨時診療・介護・障害報酬改定への対応
  ・介護職員処遇改善加算の見直し(8万円問題)の対応と人事戦略

Ⅱ.2025年改革シナリオの後半戦をズバリ展望
  ~地域医療構想と地域包括ケア、さらに地域共生社会の実現~
  ・2012年~2018年の制度・報酬改革で何が行われたか
  ・後半戦2024年診療・介護・障害報酬トリプル改定までの改革
    2020年診療報酬改定、2020年介護保険制度制度他改正
    2021年介護・障害報酬改定、2022年診療報酬改定
    2023年医療保険・介護保険制度・その他制度改正
    2024年診療・介護・障害報酬トリプル改定
  ・介護保険制度改正、2021年介護報酬改定の準備と経営戦略

Ⅲ.介護保険サービス別経営改善のポイント
  ・訪問系サービス(訪問介護 ・訪問看護 ・訪問リハ・訪問入浴介護・居宅介護支援等)
  ・通所系サービス(通所介護・認知症対応型通所介護・療養通所介護・通所リハビリテーション等)
  ・入所系サービス(介護老人福祉施設・介護老人保健施設・介護医療院)
  ・地域密着サービス(小規模多機能・看護小規模多機能・定期巡回・随時対応サービス)
  ・居住系サービス(認知症対応型共同生活介護・特定施設入居者介護・ケアハウス・有料老人ホーム・サ高住等) 

Ⅳ.目前の“介護人材危機”を克服する人事戦略 
  ・“介護人材危機”の巨大津波が襲い人材倒産続出時代の到来
  ・利用者確保より人材確保が最優先課題、人材確保力が法人の成長力
  ・応募者多数で定着のいい法人と常に離職が相次ぎ職員疲弊する法人の違い
  ・有資格者、無資格者の確保と高齢者並びに障がい者雇用促進策
  ・外国人介護人材確保「隗より始めよ」
      ~日本人の定着なきところに外国人の定着なし~
  ・ICT並びに介護用ロボット開発の現状とその活用における経営戦略
  ・“介護人材危機”時代を克服する人材確保・定着促進の人事戦略 
  ・新時代の賃金規定を含めた人事制度見直しへの提言

Ⅴ.外国人介護人材活用と今後の人事戦略
  ・入管法改正に伴う新たな在留資格(特定技能)の意義
  ・特定技能創設でどう変わる外国人介護人材活用のゆくえ
  ・特定技能の政省令の詳細解説と特定技能活用の具体策
  ・介護技能実習生の入国動向と今後の求人・採用の具体策
  ・介護留学生並びに介護インターンシップのスキームと活用策
  ・10年を経過したEPA受け入れの実績と広がるマッチングの地域格差
  ・失敗のない拡大多様化する外国人介護人材活用への提言

お知らせ

セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。
既にご入金頂いている方には、メールまたはFAXに返金確認書を
送付いたしますので、ご記入の上ご返送ください。

尚、お客様都合のキャンセルの場合、返金時の振込手数料は
差し引いて返金させていただきますので、ご了承ください。

セミナー開催日の7日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
参加料の返金は致しかねますので、代理の方に出席頂くか、
CD受講(カラー印刷資料付)への切り替えとなります。
未入金でも自動的にキャンセルとはなりませんので、ご注意ください。
この場合、後日請求書を送付させていただきます。

※参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
また、悪天候等によります開催日直前の緊急な延期・中止をさせて頂く場合も
ございます。皆様の安全確保のため、ご理解ご了承のほど何卒よろしくお願い
申し上げます。(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。)

講師

  • 石垣 修一 氏

    保健・医療・福祉サービス研究会 介護経営・人事戦略施設指導講師/株式会社ナレッジ・マネジメント・ケア研究所 統括フェロー
    石垣 修一 氏

    【学 歴】

    昭和52年3月 横浜市立大学 商学部経済学科卒
    平成18年3月 国際医療福祉大学 医療福祉経営学 修士課程終了
    平成16年4月 国際医療福祉大学 医療福祉学研究科医療福祉経営専攻入学
    平成18年3月 同修士課程終了 修士論文(主査 竹内孝仁教授)
    社会福祉法人における成果主義を基にした新たな人事制度の研究

    【経 歴】
    平成元年8月  医療法人昌平会(しょうへいかい) 大山(だいせん)リハビリテーション病院 事務次長
    平成5年8月  医療法人養(よう)和会(わかい) 養和病院・老人保健施設仁風荘(じんぷうそう) 事務次長
    平成10年4月  医療法人養和会 養和病院・老人保健施設仁風荘 事務長
    平成12年4月  社会福祉法人こうほうえん 副本部長兼総合企画部長
    平成18年5月  社会福祉法人こうほうえん 理事・評議員
    平成19年11月  社会福祉法人 若竹(わかたけ)大寿会(だいじゅかい) 法人本部 本部長
    平成21年3月  社会福祉法人 若竹大寿会 評議員
    平成26年4月  株式会社ナレッジ・マネジメント・ケア研究所 統括フェロー就任
    平成28年4月  社会福祉法人 若竹大寿会 顧問
    平成28年4月  一般社団 福祉と医療を支える会 理事

    【専門分野】
    経営管理・新規事業・人事制度・職員教育・人材採用、育成など社会福祉法人全体の経営・企画を担当

    小論 介護保険下における経営戦略
       介護ビジネス パワーアップガイド
       グループホーム・高齢者住宅 開設マニュアル 等

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