概要

＜参加のご案内＞
　2018年（H30年）10月22日、「2040年を展望した社会保障・働き方改革本部」の関係者会議が開催されました。この会議では、部局横断的な政策課題について、従来の所掌にとらわれることなく取り組むためのプロジェクトチームを設置して検討します。国は、骨太の方針2018や未来投資会議でも、定年の延長、高齢者雇用の制度化を通し、労働力の確保を早急な対応が必要な課題と考えています。 また、働く人にワークライフバランスを提供するため、法人には有給100％消化を目標として年5日間の取得を義務づけ罰則規定を設けて徹底を図ります。
　また、国は、非正規雇用という概念を無くして、誰もが自分に合った働き方と安心して働ける職場を提供し、真に公平な賃金が得られるように、法整備を行う予定です。法人は対応を間違えると支出のリスクが大きくなります。これからの法人は、重大な経営課題に対応することになります。人手不足による賃金の上昇。職員採用。高齢者雇用。障がい者雇用。有給完全消化。男子の育児休暇取得。同一労働同一賃金制度。新・人事考課制度の整備。法人は今すぐ、人事制度・人事考課制度を人事制度戦略として捉え、競合に勝つ計画を策定する必要があります。この対応を間違えると、SNSなどであっという間に、地域にネガティブな情報が拡散してしまい、法人の事業運営に大きな影響を及ぼします。
　今回、WJUが実際に行なっている、採用戦略、HP戦略、接遇講座を含めた、人事制度・人事考課制度の実務を公開し、国の政策にキャッチアップして法人のサスティナビリティを確保する手法を提供します。
多くの皆さんのご参加をお待ちしています。　　本間　秀司

＜プログラム＞
Ⅰ. 働き方改革によって、医療・福祉関係法人の人事制度のあり方が変わる
・ 2040年を展望した社会保障・働き方改革本部の創設
・ 高齢者雇用と人事制度
・ 有休消化と連続休暇はどのように対応するか

Ⅱ. 同一労働同一賃金への対応は必須
・ 働き方改革関連法～押さえておきたい３つのポイント
・ 国は、非正規雇用という概念を無くす
・ 裁判事例からみる同一労働同一賃金の本質
・ 同一労働同一賃金制度は人事考課制度で対応する。

Ⅲ. 人材不足にならないための戦略的な職員採用
・ 職員採用の実例
・ 職員が集まるHP

Ⅳ. 優秀な職員の採用・定着のための新・人事制度と新・人事考課制度の実務
・ 職員に受け入れられる人事考課制度の事例
・ 人事考課制度で接遇が身につき競争力が増す
・ 人事考課制度の各フォームを提供

Ⅴ. Q&A

お知らせ

セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の８日前迄とさせていただきます。
既にご入金頂いている方には、メールまたはFAXに返金確認書を
送付いたしますので、ご記入の上ご返送ください。

尚、お客様都合のキャンセルの場合、返金時の振込手数料は
差し引いて返金させていただきますので、ご了承ください。

セミナー開催日の７日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
参加料の返金は致しかねますので、代理の方に出席頂くか、
ＣＤ受講（カラー印刷資料付）への切り替えとなります。
未入金でも自動的にキャンセルとはなりませんので、ご注意ください。
この場合、後日請求書を送付させていただきます。

※参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
また、悪天候等によります開催日直前の緊急な延期・中止をさせて頂く場合も
ございます。皆様の安全確保のため、ご理解ご了承のほど何卒よろしくお願い
申し上げます。（パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。）

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