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リーダー1人でチームは機能しない!求められる良きフォロワーの存在
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良きリーダーシップの陰には、いつの時代も必ず良きフォロワーの存在があります。 リーダー1人の力で、チームをまとめていくことは困難です。 本コースでは、リーダーを支える部下の立場としての役割、リーダーとの関係構築方法、部下力を発揮する行動原則をお伝えします。 カリキュラム 第1部 良い部下力と悪い部下力 □ 部下力とは何か □ リーダーシップ、フォロワーシップの相違点 □ リーダーの期待が裏切られる理由 □ リーダーを支えるフォロワーの必要性 第2部 リーダーとの関係を高める □ リーダーとの関係を高める4ステップ 1.考え方を転換する 2.リーダーを理解する 3.発言や行動を振り返る 4.役割を見出す □ タイプ別にみるリーダーと自身の関わり方 第3部 部下力を発揮するための行動原則 □ 組織を動かすフォロワーの5力 1.自責力・・・職場の問題を我が事と捉える力 2.発信力・・・判断に必要な情報を発信する力 3.提言力・・・正論や批判ではなく提案する力 4.翻訳力・・・上司の思いを噛み砕いて伝える力 5.補完力・・・上司の苦手な要素を補う力 □ テスト 部下力診断 □ 上司・組織とWin-Winの関係をつくる 受講者の声 □ 私は意見を言う事が多く、あとは上司任せになっていた。この講座を受講し、まず上司を理解しようと考えるようになりました。 □ 上司を知り、うまく付き合い調整役になることが大切だと思った。
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