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副看護師長・主任が,主体的に考えて行動するマネジメントの方法・2日間【東京】 **

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対象 看護師
分野 臨床看護臨床技術その他
受講料 24,000円(税込)
開催日 2019年6月15日 開始:10:00 | 終了:16:00
2019年6月16日 開始:10:00 | 終了:13:00
会場 お茶の水ケアサービス学院
東京都千代田区岩本町1-10-3[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

※両日ともに同じ会場になります
講師 有限会社ナーシングサポートセンターすばる代表 得丸尊子(とくまる・たかこ)
定員 30名
主催 お茶の水ケアサービス学院株式会社
受講備考
関連資料 申込書

概要

「昇進したばかりで管理の学習をしていない」あるいは「副看護師長・主任で実践している 管理業務を見直したい」と思う人向けの研修です。 昇進すると,スタッフで働いていた時と全く違う場面に遭遇します。副看護師長・主任は, 看護師長を補佐し部署の「看護の質」を保証する役割があります。組織全体を見ながら,組織 が機能するように改善や変革を推進していくことが求められます。管理者としてどのように考 え行動すればよいかを学びます。 外部研修は働いている部署について,新たな気づきや発見をする場です。管理業務について 学びたいと思っている人,一歩踏み出しましょう。

プログラム

  1. 1.副看護師長・主任の責任 ①看護師は何をする人? ②2種類の看護業務 ③看護管理で重要なことは「看護の質」を保証すること ④組織の中の「私」は「何をしたらよいか」を 考えて行動する ⑤副看護師長・主任の責任 2.副看護師長・主任として知っておきたいこと ①看護実践者として提供する看護の質保証 ②病院看護部の社会的責任と守るべき法律等 ③マネジメントの基礎知識 3.成果を出すマネジメントの方法 ①看護師の成果確認 ②部署のあるべき姿(ビジョン)を描く ③改善・変革に取り組むための思考過程 ④改善・変革に取り組む ⑤標準化と仕組みつくり:看護基準の活用 ⑥教育 ⑦主体的に行動する

講師

  • 有限会社ナーシングサポートセンターすばる代表
    得丸尊子(とくまる・たかこ)

    大分医科大学(現大分大学)医学部附属病院副看護部長4年、看護部長6年勤務。2006年より、現職。

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