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医院経営塾 勤務医のための経営入門コース「第1講 経営戦略集中講座」大阪

【事業コンセプトマップを作成しよう】 医院の経営戦略をワークショップで練り上げ、コンセプトマップに落とし込みます。

このセミナーは受付終了しました。
セミナーに関するご質問はこちらからお問い合わせください。

開催日 2019年9月8日 開始:10:00 | 終了:13:00 | 開場:09:30
会場 株式会社日本医業総研 大阪本社
大阪府大阪市中央区本町2丁目2−5株式会社日本医業総研 大阪本社[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

講師 株式会社 日本医業総研 山下明宏
定員 20名
主催 株式会社日本医業総研
受講備考 同行者は、ご家族の方1名まで無料です。
関連資料

概要

医院経営塾の意義
ご開業を志す医師の皆様が医院経営者となられる上で必要となる医院経営成功の極意を、その道のスペシャリスト達が伝授致します。
当講座はクリニックの経営指導で高い実績を持つ日本医業経営コンサルタント協会理事の佐久間賢一氏がプログラムの監修を行い、成功事例に基づいた実践的なテーマを厳選。ご開業を機に医療人から経営者へとなろうとされる皆様が、本来、身につけておく必要がある経営者としての知識やノウハウを余すところなく学んでいただき、ご自身のクリニック開業に必要な戦略を成果としてお持ち帰りいただけるプログラムとなっています。

セミナー概要

第1講 経営戦略集中講座
テーマ「事業コンセプトマップを作成しよう」
―POINT―
医院開業を成功に導くポイントは、経営理念に基づいた事業コンセプトの確立にあります。
本講座では、豊富な事例を元に、参加者ご自身の強みを活かした診療コンセプト、ターゲットとする患者像、開業エリア、連携医療機関、差別化戦略をまとめた「事業コンセプトマップ」をお作り頂きお持ち帰りいただきます。


【講師】 
株式会社日本医業総研 大阪本社
副部長 山下 明宏

【講座プログラム】
10:00~
 a. クリニック名を考える~自分のクリニックをイメージする
 b. 経営理念を考える ~経営理念を具現化している成功事例紹介
 c. 自分の強みと弱みを分析する ~自分の強みを活かした開業事例紹介
 d. 診療コンセプトを明確にする
 e. 診療コンセプトを実現させるためのエリアを考える ~先輩開業医の立地選定事例紹介
 f. 医療連携先を明確にする ~医療連携先を明確にしている事例紹介
 g. 差別化戦略を検討する ~差別化戦略の具体的事例紹介
 h. 事業コンセプトマップを作成しよう ~クリニックの経営戦略をコンセプトマップにまとめる

講師

  • 山下明宏

    株式会社 日本医業総研
    大阪本社
    副部長
    山下明宏

    1991年より大手会計事務所に勤務し、税務会計業務、財務コンサルティング、病医院の経営コンサルティング等を経験後、2005年より株式会社日本医業総研にて医師の開業支援コンサルティング事業に関与する。
    現在、コンサルティング部のチーフマネージャーとして、会社として約200件の開業コンサルティング業務全般に関与している。開業後もクライアントの人事労務相談、採用活動支援などに深く関与し、約2,000人の採用面接等を実施している。

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