概要

＜参加のご案内＞
　介護保険制度開始から様々なプレイヤーが出現し、その時々で成功と評価された事業者（モデル）はこの約20年間で目まぐるしく変わって来ました。したがって、今の成功モデルも同じく今後の成功が約束されているわけではなく、今後5～10年は新しい成功モデルを生み出す機会です。
　その機会＝チャンスを掴むためにはサービス提供量の拡大、つまり新規事業での拡販は不可欠です。制度ビジネス化が進む介護事業において、新規事業で国が政策誘導する事業を行なえば安全性は上がりますが、必ずその成功を手にできる確証はありません。また他地域・他社の成功モデルは参考にはなりますが、自社が同じことで成功できるとは限りません。であれば、自社ではどのようにすれば成功モデルを手にできるか？WJUのコンサルティング先の実勢から、事業計画と事業選択をご支援しているアプローチ手法を基に、自法人で実行可能なコンサルアプローチをご説明します。この機会を是非ご活用ください。

＜プログラム＞
法人で実践可能な新規事業推進ノウハウの解説

● 法人内の担当者（準備委員会）選抜のコツ（探す人、作る人、考える人）
● 地域、経営特性の整理のノウハウ（それぞれ知るべき情報の絞り方）
● 新規事業の判断材料を揃える方法（同じ？違う？足りてる？足りてない？）
● 新規事業のコンセプトの設定の仕方（やること、やらないこと）
● 新規事業収支計画立案に必要な視点（抑えるポイント、死守すべきボーダー）
● 法人全体の短中長期事業計画の中の新規事業の在り方
● 人材確保と新規事業職員配置の効果的な事例の紹介

こんな方におすすめ

• ＜以下のお悩みのある事業者は是非ご参加ください＞
  法人の新規事業に対しての心理は、
  　・ 今から勝ちたい。（マインド・方針）
  　・ 事業展開を渇望するがやり方が分からない。（準備）
  　・ 事業は何から選択すれば良いか悩む。（戦略）
  　・ 利用者、職員は確保できるかなど不確定要素が多い。（運営・維持）
  　・ 投資した分の回収、見合った利益が出せるかが不安。（経営財務）
  などで、一歩が踏み出せない。
  こうした悩みに対して法人内で推進可能な実践手法を解説します。

お知らせ

※勤務先へのご連絡を希望されない方は、勤務先名称を空欄にし、
勤務先住所・電話番号の欄にご自宅等の住所・電話番号をご記入ください。

※参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
また、悪天候等によります開催日直前の緊急な延期・中止をさせて頂く場合も
ございます。皆様の安全確保のため、ご理解ご了承のほど何卒よろしくお願い
申し上げます。（パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。）

※セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の８日前迄とさせていただきます。
既にご入金頂いている方には、メールまたはFAXに返金確認書を
送付いたしますので、ご記入の上ご返送ください。

尚、お客様都合のキャンセルの場合、返金時の振込手数料は
差し引いて返金させていただきますので、ご了承ください。

セミナー開催日の７日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
参加料の返金は致しかねますので、代理の方に出席頂くか、
ＣＤ受講（カラー印刷資料付）への切り替えとなります。
未入金でも自動的にキャンセルとはなりませんので、ご注意ください。
この場合、後日請求書を送付させていただきます。

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