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リハビリ部門の経営改善と部長・科長・主任のリーダーシップ実践講座

医療・介護報酬改革への完全対応とリハビリ部門の効果的な経営改善と部長・科長・主任のリーダーシップ

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開催日 2019年10月10日 開始:10:00 | 終了:17:00
会場 銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)
東京都中央区銀座7-2-22銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

講師 保健・医療・福祉サービス研究会 リハビリテーション事業講師 株式会社メディックプランニング 代表取締役・作業療法士 三好 貴之 氏
定員 60名
主催 保健・医療・福祉サービス研究会
受講備考 HMS会員 23,562円(法人・個人会員)
  〃   24,871円(会報誌購読会員)
一   般 26,180円
※参加料には、資料・飲食代・消費税を含みます。
関連資料 (セミナーパンフレット)

概要

 2025年の地域医療・包括ケアビジョンの実現や2021年の「科学的介護の実現」をめざした2018年医療・介護・障害報酬の同時改定は、今後更なるサービスの質(アウトカム)を問う改定として、とりわけリハビリテーション分野は、医療・介護ともにアウトカムが求められ、結果を出すサービスのみが評価されるP4P(pay forperformance)が徹底されていくことになります。本講座では、2020年診療報酬改定、2021年介護報酬改定を見据え、リハビリテーション分野の2018年同時改定への完全対応から、アウトカムと高業績を築くリハビリ部門運営の効果的な進め方とリーダーシップ実践について学んでいただくものです。どうぞ、リハビリ部門の機能強化やリーダーシップ力の向上を考えられるリハ部長、科長、主任の皆様のご参加をお待ち申し上げます。

Ⅰ.次期報酬改定に向けての最新トピックス
  ・地域医療構想、地域包括ケアシステムに合わせたリハビリ提供体制の再構築
  ・厚労省PT・OT需給分科会を踏まえ、過剰供給時代に向けてのキャリアデザイン

Ⅱ.2020年診療報酬改定・地域医療構想を踏まえたリハビリ部門の経営強化策
  ・急性期病院のリハビリセラピスト病棟配置のメリットと課題
  ・回復期リハビリ病棟のアウトカム実績を上げる対応策
  ・地域包括ケア病棟のADL支援とPOCリハビリによる機能強化
  ・療養病床再編の影響と在宅復帰促進対策
  ・これからは、全ステージで「介護連携」が重要

Ⅲ.2021年介護報酬改定・地域包括ケア報告を踏まえたリハビリ部門の経営強化策   
  ・病棟-通所リハビリのスムーズな移行のための具体策
  ・外来から短時間通所リハビリ移行へのシミュレーション 
  ・介護老人保健施設における在宅復帰促進と訪問リハビリ連携によるベッドシェアリング
  ・通所・訪問リハの早期在宅導入による在院日数短縮対策とは
  ・長時間通所リハを短時間通所リハへの移行手順
  ・生活機能向上連携加算による通所リハ、通所介護連携

Ⅳ.自院・自施設の病床機能強化を推進するリハビリによるチーム体制構築と経営強化策
  ・チームワーク構築のためのヒントは、組織構造とリーダーシップ
  ・職種別縦割りから多職種病棟配置チーム医療に移行した事例紹介
  ・多職種協働のチーム作り3つのポイント Plan→Do→See

Ⅴ.成果を上げるためのリハ部門の体制整備と部門長リーダーシップ
  ・リハビリ機能を強化するチーム医療、チームケア体制づくりの業務改善の流れ
  ・リハビリ部門内の体制整備、リハ部門部門管理者のリーダーシップ行動
  ・ 職種別縦割りから多職種病棟配置チーム医療に移行した事例とポイント

Ⅵ.リハカンファ、リハビリ部門ミーティングにおける司会者スキルアップ
   【演習】改定に完全対応し、病院・施設の機能強化と業績に貢献する取り組み
       ー 成果を築く部長・科長・主任のリーダーシップの実践に向けて ー

講師

  • 三好 貴之 氏

    保健・医療・福祉サービス研究会 リハビリテーション事業講師 株式会社メディックプランニング 代表取締役・作業療法士
    三好 貴之 氏

    <プロフィール>
    佛教大学・日本福祉大学卒。病院経営コンサルタント、作業療法士。専門は、人材育成・業務改善からの経営戦略で「人と業績を同時に伸ばす」をモットーに多数の病院・介護施設のコンサルティングを実践中。その手法は、自らも現場のセラピストとしてリハビリテーション業務を行いながら、同時にリハビリテーション部の部署マネジメントから病院・施設全体の経営管理を行うことで業績アップに導いている。また、セミナーや講演会を開催し、年間1000名を超える医師・看護師・PT・OT・介護士など病院・介護施設の管理者へのマネジメントやリーダーシップに対する指導とアドバイスも行っている。


    <学歴>
    H9.3  岡山健康医療技術専門学校卒  
    H15.9 佛教大学卒  
    H19.3 日本福祉大学卒


    <職歴>
    H9.4~H12.12  医療法人社団五聖会児島聖康病院リハビリテーション科
    H13.1~H23.8  学校法人本山学園岡山医療技術専門学校専任教員
    H19.6~     メディックプランニング設立 代表就任
    H25.9~     法人化にて株式会社メディックプランニング 代表取締役就任 現在に至る


    <特集・連載>
    「看護部長通信」「主任&中堅+こころケア」「施設ケアプランと記録の教室」「通所介護&ケア」(日総研出版)「全国自治体病院協議会雑誌2011.3月号」(全国自治体病院協議会)
    「おはよう21」(中央法規出版)「月刊デイ」(QOLサービス)「最新医療経営フェイズスリー」(日本医療企画)「CBnews EXCUTIVE」(キャリアブレイン)「Visionと戦略」(保健医療福祉サービス研究会)など


    <講演実績>
    保健医療福祉サービス研究会・兵庫県老人福祉事業協会・岡山県介護老人保健施設協会・岡山県作業療法士会・中国短期大学・全国社会保険病院事業協会・日総研出版・ユニチャーム・メンリッケ(株)・その他団体・病院・介護事業所など多数

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