概要

＜参加のご案内＞
　２０２５年改革シナリオが進む中、医療機能分
化に伴う病床再編と在院日数短縮が進み、全国
的に病床稼働の低下が大きな課題になってお
ります。そこで、本セミナーは、効果的な退院支
援可能にする地域連携や病床稼働の鍵を握る
地域連携室の機能強化と効果的なベッドコント
ロールの具体策について学んでいただくため
に企画しました。講師には、全国で病院経営コ
ンサルタントとして大活躍され、多くの病院の
地域連携室の指導実績を誇るリンクアップラボ
代表酒井麻由美氏を迎え、全国の実践事例を
交え、分かり易く解説指導いただきます。どう
ぞ、この機会に地域連携室の機能強化と病床
稼働率の向上を考えられる皆様のご参加をお
待ち申し上げます。

＜プログラム＞
Ⅰ．目前となった2020年診療報酬改定内容の予測
　・地域医療構想を推し進めるべくアウトカム評価をより強化
　・チーム医療（タスクシェア・タスクシフトの推進）で地域との連携を推進
　・医療機能の分化・連携、患者の状態に応じた取組
　・業務の効率化の観点を踏まえた医師・看護師等の外来等の配置基準の在り方

Ⅱ．連携を評価した診療報酬の算定が連携強化（稼働率アップ）の具体策
　・病棟別連携強化を行うことにより算定可能な診療報酬
　・病棟間、病院間、病院と介護を繋ぐ方法は診療報酬上に設定されている
　・診療報酬を通じたケアマネジャーとの連携強化が稼働率アップの重要要素
　・クリニックや居宅、介護施設へのカンファ等の案内の仕組み、顔の見える連携づくり
　・退院直後の訪問看護、訪問リハ、通所リハの設定の仕組みは診療報酬上に記載されている

Ⅲ．連携を評価した介護報酬の算定が入所者・利用者増のポイント
　・生活機能向上連携加算の活用による医療との連携強化
　・2018年介護報酬改定の重要要素は「併用」「バトンタッチではなく伴走」
　・施設ケアマネが医療機関へ出向く重要性

Ⅳ．高稼働に向けたベッドコントロールの具体策
　・稼働状況の報告をどのように、どのタイミングで行うか
　・ベッドコントロールは「退院数調整も重要」
　・連携室、医事課だけではなく、稼働による経営への影響を現場へ伝える
　・ベッドは病院内だけではなく在宅の住居もベッドと考えて退院計画を設定

Ⅴ．病院経営における広報活動の重要性
　・紹介が増えないのには必ず理由がある。その理由を明確にすること
　・挨拶と広報と営業は異なる。連携先へのアプローチの具体策

お知らせ

※勤務先へのご連絡を希望されない方は、勤務先名称を空欄にし、
勤務先住所・電話番号の欄にご自宅等の住所・電話番号をご記入ください。

※参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
また、悪天候等によります開催日直前の緊急な延期・中止をさせて頂く場合も
ございます。皆様の安全確保のため、ご理解ご了承のほど何卒よろしくお願い
申し上げます。（パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。）

※セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の８日前迄とさせていただきます。
既にご入金頂いている方には、メールまたはFAXに返金確認書を
送付いたしますので、ご記入の上ご返送ください。

尚、お客様都合のキャンセルの場合、返金時の振込手数料は
差し引いて返金させていただきますので、ご了承ください。

セミナー開催日の７日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
参加料の返金は致しかねますので、代理の方に出席頂くか、
ＣＤ受講（カラー印刷資料付）への切り替えとなります。
未入金でも自動的にキャンセルとはなりませんので、ご注意ください。
この場合、後日請求書を送付させていただきます。

講師