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【東京開催】病院経営シミュレーションゲーム研修 『CHANGE』

「第20回日本医療情報学会看護学術大会」にて開催!

開催日 2019年9月27日 開始:12:30 | 終了:17:10 | 開場:12:00
会場 タワーホール船堀
東京都江戸川区船堀4-1-1[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

講師 株式会社日本経営 次長 兄井 利昌
株式会社日本経営 南雲千尋
定員 20名
主催 日本経営グループ
受講備考 ※ご参加に際し、「第20回日本医療情報学会看護学術大会」への登録が必要となります。
⇒ https://www.jami-ni-tokyo2019.org/regist_part.html
関連資料

概要

『全職員に毎年1,000円昇給を行うと、利益にどの程度のインパクトを与える?』
『病棟稼働率が1%増加するといくらの利益になる?』
『看護師を一人採用するコストは利益にどう影響する?』

今後、病院経営への理解力が看護部にも求められていく一方で、経営に触れたり学んだりする機会はなかなかありません。

漠然としたイメージの「病院経営の数字」を楽しく、しっかりと学べるゲーム型研修プログラムです。

こんな方におすすめ

  • 役職者/病院経営を知りたい方/経営数字に興味がある方 など

プログラム

  1. 法人本部長/看護部長/経理部長/医療技術部長などの役をメンバーが演じる
  2. 経営期間は約8年間(設定)
  3. 診療報酬改定などの外部要因も踏まえて意思決定していく

受講されることで得られる効果

  • いかに経営が多くの環境要因や法律に影響を受けるものか分かる
  • 病院経営の難しさとやりがいを疑似体験できる
  • 役職者の存在意義や役割を理解できる
  • 消耗品や生産性に対する意識が変わる

ゲームで学べる視点

・全員1,000円昇給が経営に与える人件費インパクト
・病床稼働率が1%ダウンにおける減収インパクト
・一人当たり1日100円コストダウンすることによる増益インパクト

受講者の声

・目先のことでなく、将来を見通して人材育成や投資する重要性を学んだ(急性期/技師長)
・数字のつながりや意味を理解し、ある種の危機感と使命感が湧いた(回復期リハ/看護師長)
・毎年昇給させる大変さを肌で感じた。稼働率向上のための動きを考えたい(ケアミックス/看護主任)
・いつも事務長の言う「患者数増加」の意味が理解できた(精神科/看護師長)

講師

  • 株式会社日本経営
    次長 兄井 利昌

    組織人事コンサルタント

  • 株式会社日本経営
    南雲千尋

    組織人事コンサルタント

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