概要

医療現場における会議、ミーティングを効率的に進め、なおかつ
スタッフの協同、参画姿勢を引き出すコツを学びます。意見を活発に
引き出し、結果への納得性を高める「会議の見える化」のスキルは
明日からすぐ実践できるようになるコースです。
ファシリテーション（Facilitation）やファシリテーター(Facilitator)とお聴きになると、
以前は会議やミーティングの進行役でしょう？と思われる方が多かったと思います。
昨今では、会議の場に限定されることが少なくなり、
もっと広義な意味で、日常的な組織コミュニケーション全般において、
ファシリテーション技術は活用されるようになってきました。
もちろん、会議、ミーティング等の場で、スタッフメンバーの発言や積極的参画を促すことや、
対話の流れを整理したり、メンバー同士の認識を確認するために介入することも、
ファシリテーターの大切な役割ではあります。
医療・福祉機関を取り巻く環境の変化の波による患者様やご家族の多様な欲求に応じるために、
問題解決し、チームで創造的な医療・福祉サービスを考える必要も出てきました。
そのようなときに、各メンバーの納得性の高いコンセンサス（合意形成）や、
他職種間の相互理解をサポートすることにより、組織全体の活性化、協働を促進させることなどが、
ファシリテーターに求められる能力の１つにもなってきたと言えます。
では、リーダー（役職者）とファシリテーターの違いとは何なのでしょう。
リーダーには、会議によって出てきた結果に責任を持つことが求められますが、
ファシリテーターには課題を達成しようとするグループに対して公平な立場にたち、
話し合いのグループ・プロセス（グループの状況）に介入して行きます。
このたびのファシリテーション研修では、ファシリテーターとしてのコミュニケーション能力、
会議・対話の進め方だけではなく、ファシリテーション技術以前に重視したい
「組織とメンバーに対しての尊重・誠実さ・対話による導き出したい達成イメージへの情熱」など
感性を研ぎ澄ます一助にしたいと思っております。

こんな方におすすめ

• ●ミーティング・会議の生産性を上げて、チーム医療を実現したいと思われる方
  　（管理職の方々だけでなく、リーダー、中堅職員の方々にも活用していただける内容です）
  ●会議は多いけれど、決定事項の通達で終わっている…。物事を決定するまでの
  プロセスを対話を通じて、参画意識を高めたいと思われる方
  ●ミーティングスタッフから活発に意見やアイディアを引き出し、限られた時間内で
  合意形成を促すスキルを得たい方
  ●将来のリーダーとして、職場のコミュニケーションをさらに活性化したいと感じられている方
  ●ファシリテーターの基礎知識や、求められる基本スキルの習得にご興味のある方々
  

プログラム

1. （1） 結果、成果を出せる会議（ミーティング）とは
   （2） 昨今のファシリテーションに求められる戦略を理解する
   （3） ファシリテーターに期待される立場とスキル
   （4） メディカル・ファシリテーションの実践「導入と発散」
   （5） アイスブレイク・アイデア意見の発散を振り返ろう
   （6） メディカル・ファシリテーションの実践Ⅱ　「整理と収束」
   （7） 会議の見える化・良質な質問により活性化
   　　　ビジュアルによってアイディアを整理していく
   （8） 質疑応答とまとめ
   

受講されることで得られる効果

• （1） 会議・ミーティングの生産性と納得性を高める方法の理解が深まる
  （2） ファシリテーションの基本的な進め方を知り、現状の会議の改善ポイントを発見できる
  （3） 実習を通じてファシリテーターとしての実践力と自信を得る
  （4） アイディア・意見の活発な引き出し方、合意形成に至るまでに必要なスキルを習得できる
  

メディカル・ ファシリテーション研修 参加者の声

● 今までのミーティング・会議に時間的生産性と納得性がなかったのか？どうすれば改善できるかのポイントが分かった。
● ともかく会議やミーティングで発言することで、部門への参画意識が高まり、組織への貢献意識が高まることに気がついた
● 対話が組織を変える！活性化させることを実感しました
● １つの考えが、グループワークによってどんどん膨らみ、目標達成への多角的な視点と解決方法が生み出されるのだと思いました。
「http://www.icon-plus.jp/voice/

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