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病院事業者がとるべき対応策と今後の展開【3/18開催 №14898】

公立・公的病院再編統合にあたり ~現実的かつ永続的な医療提供体制の確立に向けて~

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対象 医師医療関連企業勤務その他
分野 病院・診療所経営管理経営管理
受講料 33,290円(税込)
開催日 2020年3月18日 開始:10:00 | 終了:12:00 | 開場:09:30
会場 JPIカンファレンススクエア
東京都港区南麻布5-2-32 興和広尾ビル[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

講師 みずほ総合研究所株式会社 渡邊 裕一 氏
定員 24名
主催 日本計画研究所
受講備考 ▶民間参加費 1名 : 33,290円 (資料代・消費税込)
 2名以降 28,290円 (社内または関連会社で同時お申込みの場合)
▶行政参加費:国家公務員・地方自治体職員の方は、1名 16,500円(資料代・消費税込)
関連資料 №14898(3/18)パンフレット

概要

昨年、424病院に関する再編統合を含めた再検討要請資料が厚生労働省より公表されて以来、多くの関係者間で議論がなされてきております。見直し期限が2020年9月末から延期にはなるものの、新たな方向性の打ち出しが必要な状況は変わりません。これまでの取り組み事例を交え様々な視点から今後とるべき現実的な対応策について考察します。

プログラム

  1. 公立・公的病院再編に関する状況
      (1)発表内容について
      (2)医療環境全般について
  2. 病院再編に関わる事例
  3. 医療に関する国の施策
  4. 病院再編がもたらす影響と今後の行方
  5. 永続的な病院事業の確立に向けたポイント
  6. 病院事業者が考えるべきことおよびとるべき対応策
      (1)公立・公的病院事業者
      (2)民間事業者
  7. 関連質疑応答
  8. 名刺交換会  講師及び参加者間での名刺交換会を実施いたします。

講師

  • みずほ総合研究所株式会社
    コンサルティング第1部
    シニアマネジャー・上席主任コンサルタント
    渡邊 裕一 氏

    <略歴>
    1994年 東北大学法学部卒業。
    一部上場のゼネコンにて経理、情報システム業務に従事。
    2001年、東京コンサルティング(株)に入社。事業戦略、IT戦略等のコンサルティングを担当。業務改革、管理会計、事業戦略策定、情報システム戦略、マーケティング戦略を担当。各業界の代表的企業、トップランク企業の経営層、企画部門等を顧客として、戦略コンサルティングプロジェクトを担当。
    その後、大手ビルメンテナンス会社の経営企画にて、投資管理、M&A、新規事業立ち上げ、業務改善等を担当後、
    2007年にみずほ総合研究所(株)に入社。経営戦略チームにて、上場企業向けソリューション(M&A,PMI,経営コンサルティングサービス)、PMI支援、事業計画立案、事業再編支援、銀行業界案件、ホスピタリティ事業分野(病院・介護・ホテル等)等のプロジェクトを多数担当。
    2011年より病院コンサルティングチーム統括。病院事業の戦略策定、病院の統合再編、経営改革、事業再生、病院建て替え等のプロジェクトに関わる。

    所属協会・団体・学会等
    公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会会員
    認定登録 医業経営コンサルタント

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