社会保険労務士法人THINK ACT
代表社員／社会保険労務士
志賀 弘幸氏
・社会保険労務士法人THINK ACT 代表社員
・株式会社経営志援 代表取締役
・社会保険労務士
・社会福祉士
愛知県出身。関西大学卒業後、メーカー、大学職員、コンサルティング会社勤務などを経て、独立。社会保険労務士、社会福祉士の資格を生かし、福祉介護業界に特化した人材育成、人事考課制度（キャリアパス制度）、労務管理を顧問先で実践。キャリアパス研修の指導講師として全国各地を飛び回っている。福祉介護現場での課題は共通性が高いのが特徴。事業所での相談実績は10年間で1000件以上。高齢者住宅新聞での「待ったなし！定着率を高める人財育成」、株式会社QOLサービス「デイと介護の経営と運営」など寄稿・執筆多数。
（著書等）
「ビジネスとしての介護施設 こうすれば職員が定着する」（時事通信社）
－参加のポイント－
「職場を良くするための努力をしている介護施設」と「何となく職場ができるだろうと楽観視している施設」の二極化が一段と進んでいます。競争は介護業界だけではありません。他の業界の動向も注視する必要もあります。これからの介護業界はＩＴ化、ＡＩ化によって業務を如何に効率化できるかがポイントとなります。実際に業務効率化でスタッフの身体的な負担軽減を実現できている施設も存在します。だからこそ、「人材育成のための人事考課制度の本格的運用」や「同一労働同一賃金を見据えたキャリアパス制度構築」の役割が非常に需要となります。
－メッセージ－
「まずはやってみる」この言葉を如何に実践できるか！進化している施設経営者は、この合言葉のもと「TRY＆ERROR」を繰り返しています。今後の方向性は多様な会議等でも示されています。情報を入手し、それをどう実践していくかの差が出ています。働き方改革は、職場改革の錦の御旗として最高の改革のチャンスです。