概要

現在、そして数年先まで、自法人についてどこまで把握していますか？どのくらい利益が出せるのか？ 何にお金を遣っているのか？ 各事業の収支はどのくらいで、運営は上手く行っているのかいないのか？人員配置は適当であるかどうか？実際はよく分かっていないと言うのが本音のところではないでしょうか。今、医療・介護分野をめぐる厳しい情勢により、事業運営に一生懸命に邁進していれば利益は自ずと後からついて来たと言う時代は終焉を迎えました。
　では、今後の経営はどうすれば良いか？WJUは、数字には意味があると言うコンセプトから、管理会計を経営管理の会計と位置づけ、真に経営に資する会計（WJU方式による管理会計）の仕組みを構築しました。WJU方式管理会計は、経営層はもちろん、さまざまな事業のセグメント（最小マネジメント単位）ごとの現場責任者が、主体性をもって作成し、収支をしっかり把握することにより、モノの見方・考え方を変え、仕事の中で常に改善点を見つけ、業務率化により経営マネジメントを可能にする手法です。
　また、管理会計で明らかになった数字を科学的根拠として、改善策を文字にして考え、必要な支出なのか不必要な支出なのかを可視化して検証することにより、業務改善が進みます。業務改善により、コスト削減も同時に効果として実感できます。管理会計は、管理職教育のツールとして、法人組織を縦串と横串を入れて風通しを良くすることにより、マネジメント管理にも活用可能です。さらに、診療報酬改定、介護報酬改定、障がいサービスの改定にも活用可能など、法人経営には欠かすことができないマネジメント手法なのです。
　このセミナーでは、現在、多くの法人でコンサルティングご支援をしている、WJU方式管理会計の実例を見ていただきながら解説をいたします。法人の未来の経営にご不安をお持ちの経営者・事務長、赤字改善を急務とされてい
る経理責任者、コスト削減・人材マネジメントにお悩みの部門管理者の皆様にとって有益なセミナーとなります。多くの皆様のご参加をお待ちしております。

【プログラム】
● 財務会計と管理会計は異なる
● 管理会計で支出を可視化し、自法人の経営を知ることができる
● 管理会計は、管理職教育の重要なツールとなる
● 管理会計は、①縦表、②横表、③様式１、④支出細目分析、⑤加算取得一覧、⑥要望書で構成されている
● 管理会計の本質は、数字を文字に変えて理解すること。
● 管理会計で人件費を減らす
● 管理会計で徹底したコスト削減ができる。
● すべてのセグメント（最小マネジメント単位）で赤字を無くせば、収益は大きく改善される
● 管理会計の進め方の実務
● アクションプランが管理会計の勝負を決める
● 管理会計の事例報告
● 管理会計は、診療報酬改定、介護報酬改定に対応可能

※メディア関係者、コンサルタント、公認会計士・税理士事務所などの同業者のご参加はご遠慮ください。

お知らせ

※勤務先へのご連絡を希望されない方は、勤務先名称を空欄にし、
勤務先住所・電話番号の欄にご自宅等の住所・電話番号をご記入ください。

※参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
また、悪天候等によります開催日直前の緊急な延期・中止をさせて頂く場合も
ございます。皆様の安全確保のため、ご理解ご了承のほど何卒よろしくお願い
申し上げます。（パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。）

※セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の８日前迄とさせていただきます。
既にご入金頂いている方には、メールまたはFAXにて返金確認書を
送付いたしますので、ご記入の上ご返送ください。

尚、お客様都合のキャンセルの場合、返金時の振込手数料は
差し引いて返金させていただきますので、ご了承ください。

セミナー開催日前７日を過ぎましてのキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
参加料の返金は致しかねますので、代理の方に出席頂くか、
ＣＤ受講（カラー印刷資料付）への切り替えとなります。
その場合、別途送料(1100円､税別)をご負担いただきます。
未入金でも自動的にキャンセルとはなりませんので、ご注意ください。
この場合、後日請求書を送付させていただきます。

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