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【医療福祉従事者応援企画】リーダーのための人を軸にしたマネジメント基礎研修

リーダーの主たる悩みである「人」のことについて役割と 具体的行動をわかりやすくお伝えする講座です。

このセミナーは受付終了しました。

開催日 2020年10月6日 開始:10:00 | 終了:16:00 | 開場:09:45
会場 ZOOMオンラインセミナー
神奈川県横浜市戸塚区戸塚区戸塚町205-15[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

※全国どこからでもオンラインで参加いただけます。
※お申し込み時に頂いたメールアドレスに後日詳細をメールいたします。
講師 株式会社エイトドア 下田静香
株式会社エイトドア 原麻衣子
定員 15名
主催 株式会社エイトドア
受講備考
関連資料

概要

リーダーになったのに「リーダーの役割」を教えられていない…、リーダーとして具体的に何をすべきか悩んでいる等、リーダーや管理職は日々悩みが尽きません。一方で、リーダーとして過ごしたことを振り返りながら、特にリーダーの主たる悩みである「人」のことについて役割と
具体的行動をわかりやすくお伝えする講座です。この度の新型コロナウィルス感染防止対策で「学びの機会」が損なわれていることから、私たちにできることとして、受講料無料での開催です。是非ご参加ください。

【研修のねらい】
☑ リーダーとして学んでおきたいマネジメントの基本を学びます。
☑ リーダーの悩みごと「人」のことについて3つのポイントを学びます。
☑ 事例を通じてリーダーのとるべき判断、行動を学びます。

プログラム

  1. リーダーシップとマネジメント
    (1)リーダーシップとは何か
    (2)マネジメントとの違いを考える
  2. リーダーとは何をする人か
    (1)理想のリーダーとは?
    (2)リーダーの役割~マネジメントの5つの基本~
    (3)リーダーとメンバーの役割の違い
  3. 人のマネジメントを具現化する3つのポイント
    (1)ポイントその1 人をまとめる~チームづくりの基本
     ①チーム(組織)とは~チームが動く3つの条件~
     ②チームと個人の違いとそれぞれのメリット、デメリット
     ③協力するチームと仲良しのチームの違い
    (2)ポイントその2 人をそだてる~教えるポイント~
     ①OJT のすすめ方~基本的なすすめ方とは~
     ②「教える」ポイント~やってはいけない教え方~
     ③ケース事例(「インシデントを繰り返すスタッフの対応」)
    (3)ポイントその3 人をはげます~モチベーションの基本~
     ①人がやる気になるとき
     ②衛生要因と満足要因からモチベーションを考える
     ③プラスのことば、マイナスのことばの影響度

講師

  • 下田静香

    株式会社エイトドア
    代表取締役
    下田静香

    青森県八戸市出身。株式会社エイトドア代表取締役。経営学修士(MBA)。法政大学大学院イノベーションマネジメント研究科修了。
    医療、介護、保育、障がい者施設の人事制度構築、人材育成・組織運営等研修等や講演、執筆等、人事アドバイザー、研修講師として活動中。全国の病院、福祉施設で実績を積み、それに付随する評価者研修講師は延べ500 件以上を手がけている。回復期リハビリテーション病棟協会セラピストマネージャー研修や管理職研修、東京都社会福祉協議会、神奈川県社会福祉協議会、香川県看護協会(セカンドレベル)、八戸市消防本部他団体等でもリーダー・管理職向け研修講師を務める。
    著書に「介護施設のためのキャリアパスのつくり方、動かし方」(東京都社会福祉協議会)、「理学療法士育成OJT テキスト」(文光堂 共著)、「医療人材・組織の育成法」(経営書院 共著)。現在、「デーリー東北紙『私見創見』」にコラム執筆中。

  • 原麻衣子

    株式会社エイトドア
    人事アドバイザー
    原麻衣子

    株式会社エイトドア人事アドバイザー。北海道大学卒。
    製薬会社にてMR(医薬情報担当者)を経験後、市立病院およびベンチャー企業での人事担当を経て、現在は医療、介護分野における人材育成や広報プロモーション、執筆等を中心に手掛けている。また、一般社団法人日本アンガーマネジメント協会認定 ファシリテーターとして活動し、アンガーマネジメントの普及に努めている。現在、医療経営オンライン(https://jimucho.online)にてコラム執筆中。

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