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訪問看護運営「成功の条件」 訪問看護事業における悩みを解消

オンライン会場[全国どこからでも参加できます]

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開催日 2020年7月30日 開始:19:00 | 終了:20:30 | 開場:18:30
会場 株式会社BUILD COMMUNITIES
福岡県福岡市博多区堅粕4丁目1-37博多三弘ビル101・102[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

※今回の研修はオンラインでの開催です。申し込みされた方には【Zoomマニュアル】をお送りしますので、通信環境の整ったPC、スマートフォン、タブレットをご準備ください。
講師 株式会社BUILD COMMUNITIES 福留良尚
定員 100名
主催 株式会社BUILD COMMUNITIES
受講備考 1講義:3,300円
All講義:7,920円(20%OFF)
関連資料

概要

1日目(7/30 木 19:00~20:30)「スタッフマネジメント」について 
・スタッフが定着しない理由
・看護師(理学療法士等)とは?
・病院と訪問看護の違い
・タイムコントロール
・インセンティブシステム
・リクルート「リファーラルシステム」
・主体性を育むマネジメント

2日目(8/6 木 19:00~20:30)「顧客満足度向上」について
・訪問看護はサービス業
・行動指針の重要性
・マニュアルが満足度に繋がる
・ご自宅へ伺うということ
・訪問看護における必須スキル
・三方良しの訪問看護
・地域包括ケアシステムへの適応

3日目(8/20 木 19:00~20:30)「売上アップ」について
・数字の意識
・コスト意識
・インセンティブシステム
・医療従事者の営業
・医療と介護の中継役
・ステーションの守り
・地域包括ケアの現状

【開催の経緯】
訪問看護事業は、利用者の在宅にて医療行為を行い、その生活を助ける社会的意義の高い仕事です。現場で働く多くの医療従事者が、そのやりがいに魅力を感じているでしょう。

ただ、そんな訪問看護ステーションの半数~1/3が、新規オープンから1年以内に閉鎖しているのは何故でしょうか?

その理由は、ステーションの運営をリードする管理者(医療経験者)が、経営、人材採用、資金繰り、営業、請求といった医療行為以外の業務経験に乏しいからです。

今回の研修は、訪問看護事業における売り上げが4年で35倍(2020年6月現在)になった訪問看護ステーションで実際に行われていた施策を元に構成しています。

こんな方におすすめ

  • 訪問看護をされている
    ・主任
    ・管理者
    ・経営者
    ・開設を検討している方
    にお勧めします。

講師

  • 福留良尚

    株式会社BUILD COMMUNITIES
    代表取締役
    福留良尚

    総合病院での勤務後独立起業。地元で「予約が取れない」と言われるサロンを4年間運営する傍ら、年間50回以上全国各地で講演活動を行う。2019年株式会社設立後訪問看護ステーションを立ち上げ、現在教育事業、在宅医療での活動に携わっている。

    【経歴】
    2005年 理学療法士免許取得(総合病院10年勤務)
    2015年 個人事業主として事業スタート
    2016年 国際統合リハビリテーション協会認定講師就任
    2018年 脳卒中包括的リハビリテーションアプローチ認定講師就任
    2019年 株式会社BUILD COMMUNITIES代表取締役就任
    2020年 訪問看護ステーションはな九州エリアマネージャー就任
    2020年 脳梗塞特化型リハビリセンターはな博多所長就任
    2020年 株式会社HANALAB特別専任講師就任

    講演テーマ:マーケティング、マインドセット、マネジメント

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