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【介護事業所向け】介護リーダーのための一度は聞いておきたいマネジメント基礎講座

現場に精通している講師が具体的な現場リーダーの行動をお伝えします

開催日 2020年10月31日 開始:10:00 | 終了:16:00 | 開場:08:45
会場 農林会館
岩手県盛岡市菜園1丁目3-6[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

講師 株式会社エイトドア 下田静香
株式会社ジール 野々村 美佳子
定員 10名
主催 株式会社エイトドア
受講備考
関連資料

概要

【第一部】10:00~12:00
「リーダーに必要なコミュニケーション術」
~職場が活発になるために必要なスキルとは~

【第二部】13:00~15:50
「業務アセスメントとリーダーの役割」
~シフトを作ることだけがリーダーではない!~

プログラム

  1. 「リーダーに必要なコミュニケーション術」
    ~職場が活発になるために必要なスキルとは~
    講師:下田 静香 (株式会社エイトドア代表取締役)

    リーダーは、チームメンバー一人ひとりのスキルや適性を把握して、それをチームの仕事に最大限に使ってもらうための仕掛け人です。その仕掛けをするためには、嫌な仕事でもできるだけ前向きに取り組んでもらうための声かけが大切です。また、チームの生産性を高めるためには、メンバー間での仕事情報のやり取りも欠かせません。そこにあるのがコミュニケーションです。本講座は、リーダーとして知っておきたい職場コミュニケーションのポイントをわかりやすくお伝えいたします。

    1.リーダーの役割とコミュニケーション
    2.コミュニケーションとは
    3.非言語コミュニケーションが及ぼす影響
    4.職場コミュニケーションとは
    5.リーダーに求められる「話す」と「きく」のポイント
  2. 「業務アセスメントとリーダーの役割」
    ~シフトを作ることだけがリーダーではない!~
    講師:野々村 美佳子 (株式会社ジール事業推進部長)

    福祉施設のリーダー(主任・副主任・ユニットリーダー等)は施設の要です。
    リーダーはご利用者を中心にとらえた業務の構築が必要になります。そしてその視点はどうあるべきなのか、どのように実際のケアにつなげるのか、ということをスタッフに伝えることがリーダーの大きな役割となります。その際「アセスメント」は、リーダー業務を進めて
    いく上で重要なウェイトを占めます。本講座では、施設長経験から得たリーダーの役割について実例を交えながら、チームの作り方、職員の育成方法にどのようにつなげるのかを丁寧に解説します。

    1.アセスメントとは
    2.リーダーに求められるスタッフ個々のアセスメント方法
    3.業務アセスメント方法
    4.チームの育成ポイント

講師

  • 下田静香

    株式会社エイトドア
    代表取締役
    下田静香

    青森県八戸市出身。株式会社エイトドア代表取締役。経営学修士(MBA)。法政大学大学院イノベーションマネジメント研究科修了。
    医療、介護、保育、障がい者施設の人事制度構築、人材育成・組織運営等研修等や講演、執筆等、人事アドバイザー、研修講師として活動中。全国の病院、福祉施設で実績を積み、それに付随する評価者研修講師は延べ500 件以上を手がけている。回復期リハビリテーション病棟協会セラピストマネージャー研修や管理職研修、東京都社会福祉協議会、神奈川県社会福祉協議会、香川県看護協会(セカンドレベル)、八戸市消防本部他団体等でもリーダー・管理職向け研修講師を務める。
    著書に「介護施設のためのキャリアパスのつくり方、動かし方」(東京都社会福祉協議会)、「理学療法士育成OJT テキスト」(文光堂 共著)、「医療人材・組織の育成法」(経営書院 共著)。現在、「デーリー東北紙『私見創見』」にコラム執筆中。

  • 野々村 美佳子

    株式会社ジール
    事業推進部長
    野々村 美佳子

    北海道空知郡上砂川町出身。淑徳大学社会福祉学部卒業。子育てが一段落したのち、民間介護事業会社にてSV、東京都、神奈川県にある複数の社会福祉法人が運営する時別養護老人ホームにて介護主任、副施設長、施設長を経験。施設において、評価制度の構築、運用、研修等、職員が辞めない施設運営を実践。また、社会福祉協議会、アカデミー等で研修講師。現在は医療・福祉施設において、利用者、職員、経営層の満足のためのコンサルティングを行う。

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