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【医療福祉従事者応援企画】人事評価フォローアップ 人事評価の事例検討〜フィードバック面接のポイントを学ぶ〜

事例を使って、人事評価結果を導くプロセス からフィードバック面談のポイントをお伝えいたします。

このセミナーは受付終了しました。

開催日 2020年10月5日 開始:13:00 | 終了:15:00 | 開場:12:50
会場 ZOOMオンラインセミナー
神奈川県横浜市戸塚区戸塚区戸塚町205-15[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

※全国どこからでもオンラインで参加いただけます。
※お申し込み時に頂いたメールアドレスに後日詳細をメールいたします。
講師 株式会社エイトドア 下田静香
定員 10名
主催 株式会社エイトドア
受講備考
関連資料

概要

この度の新型コロナウィルス感染拡大防止で、毎年実施している人事評価者研修も中止もしくは延期となっている病院・施設も多いと聞いています。しかし、人事評価と面談を中止するわけにはいきません。組織は動いているのです。
そこで、人事評価者として学びたい、悩みが尽きないという方々の一助になればと思い、本講座を企画いたしました。事例を使って、人事評価結果を導くプロセスからフィードバック面談のポイントをお伝えいたします。自己評価が高いスタッフ、同じミスを繰り返すスタッフ、自分の専門分野に集中するあまり周囲との協力が不
足しているスタッフなど困難事例を使って、その具体的な対応他を学ぶことができます。初心者から経験者まで幅広くご受講することができます。皆様のご参加をお待ちしております。

プログラム

  1. 自院の人事評価制度の目的を確認
  2. 人事評価の7つの基礎知識
    (1)人事評価の活用
    (2)人事評価の原則
    (3)人事評価の着眼点
    (4)評価基準のとらえ方
    (5)評価段階の理解
    (6)複数の評価者の理由
    (7)ヒューマンエラーの回避
  3. フィードバック面談のすすめ方
    (1)面談のステップ
    (2)動機付けにつなげるポイント
  4. 事例検討
    (1)自己評価が高い事例
    (2)同じミスを繰り返す新入職員の事例
    (3)自己の意見を強く主張する事例
    (4)自己の専門に集中し組織の方針に従わない事例
  5. まとめ
  6. 質疑応答
    ※自院での面談で悩んだ事例をご持参ください。

講師

  • 下田静香

    株式会社エイトドア
    代表取締役
    下田静香

    青森県八戸市出身。株式会社エイトドア代表取締役。経営学修士(MBA)。法政大学大学院イノベーションマネジメント研究科修了。
    医療、介護、保育、障がい者施設の人事制度構築、人材育成・組織運営等研修等や講演、執筆等、人事アドバイザー、研修講師として活動中。全国の病院、福祉施設で実績を積み、それに付随する評価者研修講師は延べ500 件以上を手がけている。回復期リハビリテーション病棟協会セラピストマネージャー研修や管理職研修、東京都社会福祉協議会、神奈川県社会福祉協議会、香川県看護協会(セカンドレベル)、八戸市消防本部他団体等でもリーダー・管理職向け研修講師を務める。
    著書に「介護施設のためのキャリアパスのつくり方、動かし方」(東京都社会福祉協議会)、「理学療法士育成OJT テキスト」(文光堂 共著)、「医療人材・組織の育成法」(経営書院 共著)。現在、「デーリー東北紙『私見創見』」にコラム執筆中。

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