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【Web受講 21/09/17】なぜ、病院経営者は同じような苦悩を味わうのか ~後継者の苦悩とその壁を乗り越えるための道とは~

 

開催日 2021年9月17日 開始:19:00 | 終了:20:30
会場 Web中継
東京都ご自宅等開催が近づきましたら受講用URLをお送りします。[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

講師 株式会社日本経営 江畑直樹
定員 20名
主催 日本経営グループ
受講備考
関連資料

概要

理事長、病院院長が抱える苦悩
私どもは、全国の病院経営者から以下のようなご相談をよく伺います。

・これからの未来をどのように見通せばよいのか分からない
・今の経営・組織の状況と課題の本質がどこにあるか分からないし、聞ける人もいない
・自分自身がどのようにふるまえばよいのか分からない
・自分のことを支えてくれる幹部が少数で、相談できる相手が少ない
・自分が経営者として今後やっていけるのか不安である
病院経営者は、マネジメントやリーダーシップに関する学習をすることなく、経営の舵取りすることを余儀なくされます。意志決定を日々求められるプレッシャーは、他の方が想像できないほど大きなものですが、相談できる相手は限られており、日々を必死で乗り越えていらっしゃいます。

事業承継のプレッシャー
特に、事業承継をした経営者の苦悩は大きなものです。先代の影響力が大きなものであれば、周囲から同じような影響力を発揮することが期待され、先代の影響力がよいものでなければ、経営層への不信は根強いものとして残ってしまうために抜本的な改革が求められます。

どのような状態にあるにせよ、事業を承継することは大きなプレッシャーと、数々の勇気ある選択が求められることになります。この状況を突破することは簡単なことではなく、5年~10年経ってもうまく現場をマネジメントできず、苦しみを抱え続けている経営者が数多くいらっしゃいます。

病院経営の変革チャレンジをサポート
経営者としての自覚と当事者意識をもち、勇気をもって全体に踏み込んでいくこと、これを実現するために必要なことはどのようなことでしょうか?

本セミナーでは、数々の病院経営の変革チャレンジをサポートしてきた事例を踏まえ、経営者の苦悩と、そこを乗り越えるために問われてくるポイントとは何か、についてご紹介します。 一部、参加者皆様とで意見交換を行いますので、参加にあたっては、カメラとマイク付きのPCにてご参加ください。

プログラム

  1. 病院経営者の苦悩とは何か
  2. なぜ、新たな流れを創り出すことが難しいのか
  3. 病院の組織体質を変えていくために問われることは何か
  4. 素晴らしい病院の文化とは何か

講師

  • 江畑直樹

    株式会社日本経営
    江畑直樹

    「個」と「組織」が効果的に目的を達成し、望ましい未来を創り出すための組織創りとリーダー育成を手掛け、これまでに70を超える組織改善支援の実績を有する。U理論やシステム思考、SECIモデル等、最新の学術モデルを取り入れ、組織の課題・ニーズに合わせたアプローチで組織開発ファシリテート、人材開発コンサルティングを行う。この他、各種団体、協会での研修を行い、高い評価を得ている。

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