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2025年、2040年に向けたミクロとマクロのデータ分析に基づくエビデンスあるWithコロナ時代の病院経営戦略

~病院経営者、経営企画担当者、医事担当者の方はぜひご参加下さい~

開催日 2021年6月12日 開始:13:00 | 終了:17:00 | 開場:12:30
会場 SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2ザイマックス西新橋ビル4F[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

■会場受講
■ライブ配信
■アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可)
講師 株式会社MMオフィス 工藤 高氏
株式会社メディチュア 渡辺 優氏
株式会社メデュアクト 流石 学氏
定員 20名
主催 (株)新社会システム総合研究所
受講備考 ■ライブ配信について
<1>Vimeoにてライブ配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLをお送り致します。

■アーカイブ配信について
<1>開催日より3~5営業日後にVimeoにて配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
   視聴用URLをお送り致します。
<3>動画は公開日より2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。
関連資料

概要

公開データ、院内データの具体的な分析手法とそれに基づく戦略立案を詳細解説

こんな方におすすめ

  • 医療機関の方
  • 病院経営者の方
  • 経営企画担当者の方
  • 医事担当者の方

プログラム

  1. Withコロナ時代の具体的な病院経営戦略・戦術
    ~2025年、2040年への対応シナリオ~
    【13:00~14:00】工藤 高 氏

    昨年初めからの新型コロナ感染症拡大にともなって、病院経営にはこれまでになかった舵取りが必要となっています。同時に2022年診療報酬改定、2024年同時改定、地域包括ケアシステム、地域医療構想、医師の働き方改革等など対応すべき課題もたくさんあります。病院の機能別に具体的な事例に基づいたWithコロナ時代の具体的な病院経営戦略について解説します。

    1.COVID-19による病院経営への影響と対応
    2.高度急性期、急性期(DPC)の具体的な経営戦略・戦術
    3.回復期の具体的な経営戦略・戦術
    4.慢性期の具体的な経営戦略・戦術
    5.外来、在宅医療の具体的な経営戦略・戦術
    6.まとめ
  2. マクロデータの分析手法と具体的な病院経営への落とし込み
    ~DPC公開データや病床機能報告等のビックデータをどのように分析して経営に落とし込むのか~
    【14:00~15:10】渡辺 優 氏

    急速な環境変化に応じた経営判断に、DPC公開データなどのリアルタイム性の乏しいマクロデータ・オープンデータの活用は一見相性が悪いように思われています。しかし、目的を明確にした上で、それぞれのデータ特性を踏まえた分析を行うことで、様々な活用ができます。具体的な活用方法を示しながら、適切な判断をするための有用性について解説します。

    1.マクロデータの特徴、メリットとデメリット
    2.急性期病床の経営課題とマクロデータの活用
    3.回復期・慢性期病床の経営課題とマクロデータの活用
    4.まとめ
  3. ミクロデータの分析手法と具体的な病院経営への落とし込み
    ~院内の経営データをどのように分析して経営に落とし込むのか~
    【15:20~16:30】流石 学 氏

    経営状態が良好な病院は、制度改定の流れを掴みながら、それぞれが目指す医療と実際に提供する医療を、的確に、そして迅速にマッチさせています。マッチさせるためには病院の姿を客観的に映し出すミクロ分析が必須です。また医療環境が変わる中では、分析の手法、数字の考え方も変化しています。提出データをはじめ、院内にあるデータを活用した戦略、戦術の考え方を、具体的な事例とともに解説していきます。

    1.ミクロ分析の特徴と考え方
    2.ミクロ分析を活用した制度改定対応
    3.ミクロ分析から考える病床管理
    4.看護、コメディカルを支援するミクロ分析
    5.まとめ

講師

  • 工藤 高氏

    株式会社MMオフィス
    代表取締役
    工藤 高氏

    1982年日本大学経済学部卒、杉並区の(社医)河北総合病院、(医)亀田総合病院分院などの合計18年間にわたる病院勤務を経て
    99年より現職。診療報酬制度側面からの病院経営戦略立案を得意とする。関東学院大学大学院の非常勤講師(経済学研究科、看護学研究科)。日経BP「日経ヘルスケア」巻頭コラム、医学通信社「月刊保険診療」で連載中。

  • 渡辺 優氏

    株式会社メディチュア
    代表取締役
    渡辺 優氏

    2000年東北大学工学部電気工学科卒、2002年東北大学大学院工学研究科修士課程修了、同年アクセンチュアに入社。業務改革や管理会計のプロジェクトに参画。退職後、医療系コンサル会社を経て現職。データ分析に基づく医療機関の戦略・戦術立案を得意とする。大東文化大学環境創造学部の非常勤講師。CBnewsマネジメントで連載中。

  • 流石 学氏

    株式会社メデュアクト
    代表取締役
    流石 学氏

    2001年東京薬科大学薬学部卒、2003年東京薬科大学大学院薬学研究科修士課程修了、2009年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程(MBA)修了。武田薬品工業(株)、医療系コンサル会社を経て現職。データ分析に基づく医療機関の戦略・戦術立案、薬剤部門の業務改善を得意とする。薬剤師、中小企業診断士、診療情報管理士の資格を持つ。関東学院大学経営学部非常勤講師、日本大学薬学部非常勤講師。

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