概要

　＜参加のご案内＞
　今、医療、福祉事業の経営はますます難しくなっています。経営者が考えなければならないことは、もはや2040年に生き残っているというレベルではなく、厳しい経営環境の中でも、勝ち残っていける法人をつくることに変わったと理解しなければなりません。また、地域によって時間差はあるにせよ、各地で、2030年～2040年までにポジショニングの決着がつくことでしょう。そのため経営者は、残された時間をいかに有効に使い、勝ち残る法人づくりを考えなければならないと考えます。
　そして厳しい経営環境の中で勝ち残る法人をつくるには、経営者が何よりも人を大事にし、管理職層にリーダーシップを、組織にエンゲイジメントと勝者のメンタリティーを醸成し、2040年から逆算して、強い経営を実現するための「20項目＋α」を網羅した事業計画を策定しなければなりません。
　HMSエリートマスターコースでは、医療法人は長期計画8年、中期計画4年として事業計画を作成。介護と障がいにおいては、長期計画9年、中期計画3年として、コース参加の成果物として、参加法人それぞれが事業計画を作成します。
　事業計画作成にあたっては、強い経営を実現するための「20項目＋α」について、それぞれ目的、目標、戦略、戦術を作成し、長期・中期計画に落としこむとともに具体的なアクションプランを作成し、明日から強い経営の実践を行えるようにします。このHMSエリートマスターコースは、2015年～2021年に学ばれたHMSエリートコース（レギュラーコース）の受講生、及び同等のコース修了者を対象とさせていただきました。また、参加者は、医療法人、社会福祉法人、株式会社などの組織に属している方のみとさせていただきます。ご参加いただきました皆様の法人が、2040年、地域に貢献するとともに、明確なポジションを確保し、地域、住民、働く人たちから信頼される法人経営の構築に寄与できれば幸いです。多くの皆様のご参加をお待ちしています。

こんな方におすすめ

• 【参加対象者】エリート養成または同等のコースを修了された方

プログラム

1. 【第1回】
   
   9月8日（水）
   13：30～17：30
   ↓
   9月9日（木）
   10：00～17：00 『２０４０年に勝ち残る強い経営を考える』
   
   ２０４０年に勝ち残るために、強い経営を実現するための２０項目＋αを理解し、
   それぞれの項目のアクションプランを策定する。
   
   　・ 開校式
   　・ マスターコースのプログラム内容説明と参加者の目標設定
   　・ 自法人の事業計画の見直し
   　・ ２０４０年多元的社会および政策動向
   　・ コンサルティング事例および他法人事例の分析
   　・ 強い法人の定義と自法人の改革
   　・ エンゲージメント向上のための対策
   　・ 交流会
2. 【第2回目】
   
   10月13日（水）
   13：30～17：30
   ↓
   10月14日（木）
   10：00～17：00 『２０２１年～２０４０年の長期計画・中期計画を策定する』
   
   第１回で作成した２０項目＋αをもとに長期計画・中期計画を策定し、
   ２０４０年までの道筋を具体的に理解する。
   
   　・ ２０項目＋αの項目に対する課題と対策
   　・ 自法人の今後の事業展開
   　・ コンサルティング事例および他法人事例の分析
   　・ ２０２１年～２０４０年の事業スケジュール作成
   　・ 長期計画・中期計画策定（事業高・事業内容・人事戦略・地域分析など）
3. 【第3回目】
   
   11月10日（水）
   13：30～17：30
   ↓
   11月11日（木）
   10：00～17：00 『2040年までの資金計画と財務を考える』
   
   アクションプランと長期計画・中期計画を実現するために必要な資金計画と
   財務戦略を考え、各事業の収益性をシミュレーションし、管理会計と連携する。
   
   　・ 第２回で策定した事業計画の見直し
   　・ 財務・資金計画
   　・ コンサルティング事例および他法人事例の分析
   　・ 財務・資金計画と自法人の改革
   　・ 管理会計との連携
   　・ 交流会
4. 【第4回目】
   
   12月8日（水）
   13：30～17：30
   ↓
   12月9日（木）
   10：00～17：00 『事業計画２０４０を策定する』
   
   アクションプラン、長期計画・中期計画、資金計画を盛り込んだ事業計画２０４０を
   策定し、講師からのアドバイスや参加者とのグループ討議によりブラッシュアップする。
   
   　・ 第３回で策定した事業計画と資金計画の見直し
   　・ アクションプラン作成
   　・ コンサルティング事例および他法人事例の分析
   　・ グループ討議
   　・ 自法人の事業計画２０４０の策定
   　・ 閉校式

＜参加にあたってのお願い＞

本講座は、8回すべての受講を原則とさせて頂きます。
ただし、事情により欠席される回のCD受講は承ります。予めご了承ください

※勤務先へのご連絡を希望されない方は、勤務先名称を空欄にし、
勤務先住所・電話番号の欄にご自宅等の住所・電話番号をご記入ください。

※参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
また、悪天候等によります開催日直前の緊急な延期・中止をさせて頂く場合も
ございます。皆様の安全確保のため、ご理解ご了承のほど何卒よろしくお願い
申し上げます。（パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。）

※セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の８日前迄とさせていただきます。
既にご入金頂いている方には、メールまたはFAXに返金確認書を
送付いたしますので、ご記入の上ご返送ください。

尚、お客様都合のキャンセルの場合、返金時の振込手数料は
差し引いて返金させていただきますので、ご了承ください。

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