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【採用で"失敗した!"と思ったことはありませんか?】 採用力の強化はより良い組織作りの第一歩です。本講では、良い人材を採用するための履歴書の判断ポイントや、面接における問題点の見抜き方、より多くの応募者を集めるための募集方法について秘訣を公開します。
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医院経営塾の意義 ご開業を志す医師の皆様が医院経営者となられる上で必要となる医院経営成功の極意を、その道のスペシャリスト達が伝授致します。 当講座はクリニックの経営指導で高い実績を持つ日本医業経営コンサルタント協会理事の佐久間賢一氏がプログラムの監修を行い、成功事例に基づいた実践的なテーマを厳選。ご開業を機に医療人から経営者へとなろうとされる皆様が、本来、身につけておく必要がある経営者としての知識やノウハウを余すところなく学んでいただき、ご自身のクリニック開業に必要な戦略を成果としてお持ち帰りいただけるプログラムとなっています。
第1講 採用力強化講座 テーマ「【採用で"失敗した!"と思ったことはありませんか?】 採用力の強化はより良い組織作りの第一歩です。本講では、良い人材を採用するための履歴書の判断ポイントや、面接における問題点の見抜き方、より多くの応募者を集めるための募集方法について秘訣を公開します。」 ―POINT― 1.クリニックの組織運営に必要な労働関係法規の基礎知識 2.職場ルールの決め方と浸透方法 3.ルールが曖昧なままで起こるトラブル事例 ・自分の都合だけで直前に有休を申請してくるスタッフ ・突然「今週いっぱいで辞めさせていただきます」と言ってくるスタッフ 4.スタッフを承認し、やりがいを引き出す「評価」の考え方 5.世間相場を踏まえた昇給・賞与の決定方法 6.組織の活性化に取り組む事例紹介
株式会社 日本医業総研 大阪本社 井上 秀之
社会保険労務士法人日本医業総研 大阪本社
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