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病院の事業構想を実現する建設プロジェクト推進の具体策セミナー

病院建設の投資額削減手法と病院収益改善のポイントを!! 日本一の病院建替え支援実績を有するCM会社が解説!

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開催日 2022年7月19日 開始:13:30 | 終了:17:30
会場 銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)&オンライン(ZOOM)
東京都中央区銀座7-2-22 銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

●新型コロナウイルスの状況によっては、会場受講を見合わせる場合がございます。
その場合は、オンライン受講・オンデマンド受講・CD受講へのお切替えをご案内させていただきます。予めご了承ください。

【会場】銀座同和ビル2F HMSセミナールーム
(東京都 中央区 銀座 7-2-22) TEL:03(6228)5995
講師 株式会社プラスPM  代表取締役 (一級建築士) 木村 讓二 氏
一級建築士、 認定コンストラクション・マネジャー、 認定登録 医業経営コンサルタント  濵田 徹 氏
定員 60名
主催 保健・医療・福祉サービス研究会
受講備考 HMS会員 27,720円(法人・個人会員)
  〃   29,260円(会報誌購読会員)
一   般 30,800円
※参加料には、資料・コーヒー代・消費税を含みます。

参加方法は下記3種類よりお選びいただけます。
ただし、状況に応じて開催方法などが変わる場合もございますので、お申込みの際には当会のHPで最新情報をご確認ください。

(1)会場受講(参加料)
(2)オンライン受講(参加料)
(3)CD受講【CD+製本済み資料】(参加料+送料1,210円税込)

オプション(参加料に別途追加代金を頂きます)
● CD追加(CD代6,600円+送料880円税込)
※CD受講はセミナー開催後、1週間程度でお手元にお届けします。

≪送料のご案内≫
「CD受講」の場合は税込1,210円、
「CD追加」の場合は税込880円を別途ご負担いただきます。
あらかじめご了承ください。

≪会場受講受講をご希望の方≫
お申し込み時、「事前の質問等、何かございましたらご入力ください。」に、
「会場受講」とご記入ください。
関連資料 セミナーパンフレット

概要

<参加のご案内>
 医療環境を取り巻く環境が激変するなか、病院建替え事業は専門的見識を持つことと、多くの他実例から学ぶことが重要です。投資コストを押さえつつ、求める機能をいかに実現させるか、多くの病院経営者が悩むことを解説します。今回は、コロナ禍で医療収益に変化、建設コストに変化が起こり、この時期に新病院建設するに際して、安全な新病院建設を実現する重要ポイントを解説します。(株)プラスPMは、がん研有明病院、東京都済生会中央病院、国立循環器病研究センターなどの日本を代表する病院から地域密着の小規模病院まで多数の実績を有しております。参加者には「ゼネコンの選び方、使い方」の小冊子を贈呈します。ぜひ、ご参加ください。

こんな方におすすめ

  • ※本セミナーは、医療機関を対象としております。 その他の業態のお申し込みはご遠慮いたします。

プログラム

  1. 13:30→15:50
    基本構想づくりから新病院完成まで

    ● 建設コストを削減するポイント
    ・コロナ禍で建設会社は不況に突入、発注のタイミングを指南
    ・建設費と総投資額の違い
    ・機能を満たすが、面積を削減する手法
    ・複数のゼネコンを競争させる土俵づくり
    ・工事着工後の追加予算を発生させない方法

    ● 基本構想から完成までの各フェーズの要点
    ・経営方針を反映させる基本構想づくり
    ・安心できる設計者一覧と選定方法
    ・安心できるゼネコン一覧と選定方法
    ・設計と工事は一括か、分けるべきか
    ・工事請負契約書の抑えどころ

    ● 実例紹介 ①不可能と思われた狭小地の現地建替え実例
            ②改修工事での稼働ベッド数を減らさない実例
            ③地下階取りやめ、面積削減で工事費6億円縮減した実例
            ④調剤薬局など外部資金を活用した実例

    株式会社プラスPM 代表取締役
    一級建築士、認定コンストラクション・マネジャー
    木村 讓二 氏
  2. 16:00→17:30
    収益改善ができる病院づくり

    ● 病院経営収支を見据えた基本構想策定の進め方
    ・経営課題の抽出・改善と病院建設計画
    ・新病院の機能変更と病院建設計画をリンクさせる方法
    ・新病院計画の是非は将来の病院経営収支で判断

    ● 収益改善ができる病院計画
    ・診療効率をアップする外来計画 ・スタッフが減らせる外来計画
    ・患者を呼び込む待合計画 ・離職者が出ないスタッフエリアの計画

    ● 補助金活用方法-上手な活用の進め方-
    ・補助金取得のポイント

    ● 建設設備のイニシャルコスト、ランニングコストの下げ方
    ・発注方法の変更でイニシャルコストを10億円削減
    ・光熱費を大幅に削減する建設計画の方法

    ● 新型コロナウイルスへの対応例

    一級建築士、
    認定コンストラクション・マネジャー、
    認定登録 医業経営コンサルタント
    濵田 徹 氏

お知らせ

※勤務先へのご連絡を希望されない方は、勤務先名称を空欄にし、
勤務先住所・電話番号の欄にご自宅等の住所・電話番号をご記入ください。

※参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。

※受講代金お振込みの確認後、受講用URLをお送りいたします。
(セミナー開催の3日前(土日に重なる場合は月曜日) 送信となります。)
また、お振込のない場合は、受講用URLをお送りできませんので、お早めに下記口座までお振込みください。なお、誠に恐れ入りますが、振込手数料はお客様のご負担となります。

振込先銀行:三井住友銀行 本店営業部 普通7577162
名義:カ)ホケンイリョウフクシサービスケンキュウカイ

※受講お申込み後のキャンセル受付につきましては、セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。既にご入金済の方には、メールまたはFAXにて返金確認書を
送付いたしますので、ご記入の上ご返送ください。お客様都合のキャンセルの場合、返金時の振込手数料は差し引いて返金させていただきますので、ご了承ください。

セミナー開催日の7日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
CD受講(カラー印刷資料付)への切り替えとなります。キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の8日前迄に手続きをお願い致します。この場合、後日請求書を送付させていただきます。
また、CD受講(カラー印刷資料付)をご希望の方は、参加料金+送料別途(1,100円、税別)にて承りますので、その旨ご連絡ください。

参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください)

講師

  • 木村 讓二 氏

    株式会社プラスPM  代表取締役 (一級建築士)
    木村 讓二 氏

    1986年創業、1997年からコンストラクションマネジメント業務を始めており、CM業界で草分けの存在。
    特に病院建設については、日本を代表する病院から地域の単科病院まで幅広い実績を持ち、実績は100棟以上。
    全社員が経営的な視点でプロジェクトをマネジメントすることを発注者から高い評価を受けている。

  • 濵田 徹 氏

    一級建築士、 認定コンストラクション・マネジャー、 認定登録 医業経営コンサルタント
    濵田 徹 氏

    <プロフィール>

    1979年京都府生まれ。
    神戸大学大学院を卒業後、大手組織設計事務所にて医療・福祉施設を中心に、主担当として多数の設計実務を経験。
    現在は、技術者としての視点を活かしながら複数の病院プロジェクトに携わり、発注者の立場に立ったプロジェクト・マネジメントで高い評価を得ている。

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