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医院経営塾　ワークショップ版・経営入門コース「第4講　事例検討集中講座」大阪

【先達開業の事例から学び行動実践しよう】　先達開業が直面した様々なケースを疑似体験して頂き、これまで学んで頂いた知識を駆使し、課題をワークショップ方式でクリアして頂きます。

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対象	医師
分野	病院・診療所開業、人事・労務、病院・診療所経営その他
受講料	5,000円（税込）

開催日	2022年8月28日　開始:10:00 \| 終了:13:00 \| 開場:09:30
会場	株式会社日本医業総研　大阪本社大阪府大阪市中央区本町２丁目２−５株式会社日本医業総研　大阪本社[地図] ※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。
講師	株式会社日本医業総研　　猪川昌史
定員	20名
主催	株式会社日本医業総研
受講備考	同行者は、ご家族の方１名まで無料です。
関連資料

概要

医院経営塾の意義
ご開業を志す医師の皆様が医院経営者となられる上で必要となる医院経営成功の極意を、その道のスペシャリスト達が伝授致します。
当講座はクリニックの経営指導で高い実績を持つ日本医業経営コンサルタント協会理事の佐久間賢一氏がプログラムの監修を行い、成功事例に基づいた実践的なテーマを厳選。ご開業を機に医療人から経営者へとなろうとされる皆様が、本来、身につけておく必要がある経営者としての知識やノウハウを余すところなく学んでいただき、ご自身のクリニック開業に必要な戦略を成果としてお持ち帰りいただけるプログラムとなっています。

プログラム

第4講　事例検討集中講座
テーマ「先達開業の事例から学び行動実践しよう」
―POINT―
先達開業が直面した様々なケースを疑似体験して頂き、これまで学んで頂いた知識を駆使し、課題をワークショップ方式でクリアして頂きます。
経験豊富なコンサルタントが解決のためのヒントをお示ししながら進めますので、医院経営塾初参加でも安心して受講して頂けます。

【講師】　
株式会社　日本医業総研
代表取締役　猪川　昌史

【講座プログラム】
１０：００～１３：００
　1. 経営戦略～　中途半端な診療コンセプト　その結果
　2. 立地選定～　物件先行型の落とし穴
　3. 事業計画～　希望的観測が招く悪循環
　4. 人事労務～　最初が肝心　オープ二ングスタッフの選び方
　5. 広告宣伝～　ホームページの効果的な活用法
　6. まとめ～　　成功者の方程式

講師

株式会社日本医業総研　
大阪本社
代表取締役
猪川昌史

1988年大手会計事務所に入社。医療機関の「税務会計」に携わると共に、医療法人設立部門の統括として活躍。1997年に会計事務所を退職後、㈱西日本総研（現㈱日本医業総研）の創業メンバーの一人として組織的な開業コンサルティング業務を確立。コンサルティングマネジャーを経て、2006年9月よりゼネラルマネジャーに就任。2008年4月より取締役に就任。2020年6月より代表取締役に就任。