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【Web受講 22/09/21】 Waculbaゼミ2022年9月号「どうせなら意義ある人事評価をしたい! 評価者の自信をつける人事評価基礎・応用」 #管理職・主任ガチ対話

【Web受講 22/09/21】 Waculbaゼミ2022年9月号「どうせなら意義ある人事評価をしたい! 評価者の自信をつける人事評価基礎・応用」 #管理職・主任ガチ対話

このセミナーは受付終了しました。
セミナーに関するご質問はこちらからお問い合わせください。

開催日 2022年9月21日 開始:17:45 | 終了:19:15 | 開場:17:35
会場 Web開催
東京都自宅・ご勤務先など[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

本セミナーはWebミーティングツールにて配信をいたします。
ご自身の端末から接続をお願いいたします。

※一般の方は、ご入金の確認後、受講用URLをお送りします。
※Waculba会員の方は、本ページからの申込手続きは不要です。
以下動画の概要欄に記載のGoogleフォームに簡単なご登録をいただくだけで、ミーティングツールの入室URLをご確認いただけます。
https://ruuun.jp/course/detail/11559
※インターネット環境、受講用の端末はご自身でご用意下さい。
講師 株式会社日本経営/株式会社ミライバ 江畑直樹
株式会社日本経営/株式会社ミライバ 田中梨央
定員 30名
主催 日本経営グループ
受講備考 Waculba会員 0円
一般参加者  1,100円(税込)★キャンペーン中につき割引価格!★

★2022年5月31日(火)23:59までにお申込みいただくと、早期申込割引として、一般参加者の方も参加費0円でご参加いただくことができます!

※キャンセル料は講座開催日から起算して以下のとおり申し受けます。
14日前~8日前 20% / 7日前~2日前 50% / 前日~当日 100%
関連資料

概要

●Waculbaゼミ2022年7月号のテーマ
今回のWaculbaゼミのテーマは「成果を出すチームづくり」。

組織では日々、大小様々なトラブルや問題が起きているもの。リーダーには、そのなかでも安定して成果を出し続けられるチームをつくることが求められます。
「安定して成果を出し続けられる」と聞くと、かたい鎧に覆われた、ブレない軍隊のようなチームを想像するかもしれません。
しかし、本当に安定したチームの姿はそうではありません。しなやかに、柔軟に、内外の変化から必要なことを学び取り、ゴールに向けて自分たちを変化させながら進んでいけるチームです。

では、このようなチームをつくるにはどうすれば良いのでしょうか?
様々な価値観を持つ職員どうしが、1つのチームとしてまとまり、同じ方向性に向かって進んでいくためには、どのような働きかけが必要なのでしょうか。
今回は、そのようなチームをつくるための「学習する組織」という考え方を学んでいきます。

強くたくましく、そしてしなやかなチームを育んでいくためのポイントを、一緒に学んでいきましょう!


●Waculba(ワカルバ)ゼミとは?
「Waculbaゼミ」とは、株式会社日本経営の提供するオンライン学習・eラーニングツール「Waculba」のユーザを対象としたオンライン勉強会です。

Waculbaゼミでは、
★eラーニング動画視聴による事前学習
★参加者同士の対話や情報交換による「ゼミ」
という2段階の学習機会によって、初任者の方から経験者の方までしっかり学びをサポートしています。
※ Waculba(ワカルバ)とは? https://nkgr.co.jp/e-learning/

プログラム

  1. 事前課題(eラーニング動画視聴) 全65分
    ・成果を出すチームづくり 1.成果を出すチームとは(04:28)★
    ・成果を出すチームづくり 2.学習する組織(08:06)★
    ・成果を出すチームづくり 3.志を育成する (1)目標の考え方(11:29)★
    ・成果を出すチームづくり 3.志を育成する (2)目的の考え方(07:10)★
    ・成果を出すチームづくり 4.複雑性を理解する (1)組織の複雑性がもたらす悪循環(09:03)
    ・成果を出すチームづくり 4.複雑性を理解する (2)認識の違いがもたらす対立構造(05:11)
    ・成果を出すチームづくり 5.共創的に対話する (1)対話の価値(04:12)
    ・成果を出すチームづくり 5.共創的に対話する (2)対話のポイント(08:54)
    ・成果を出すチームづくり 6.学習する組織の具体的な実践(07:07)
    ※全て視聴することが難しい場合は、★マークの動画を優先的にご視聴ください。

    Waculbaゼミ
    1 事前課題のふりかえり
    2 講義
     (1)「学習する組織」のポイント
     (2) チームビルディングの手法
    3 グループ別対話、質疑応答
     ※事前課題が視聴できなかった方もフォローさせていただきますので、お気軽にご参加ください。
     ※講義内容は、ご参加いただく皆様のご質問や話題提供によって変更となる可能性があります。

    ふりかえり動画
    Waculbaゼミ終了後のアンケートにご回答いただいた方限定で講師2名によるふりかえり動画を配信いたします。
    ゼミ全体の総括や、時間内に回答しきれなかった質問への回答等を行っています。
    アンケート未回答の方へは配信されませんのでご留意ください。

    ●当日のご参加にあたり
    事前課題としてeラーニング動画を視聴いただきます。
    一般の方は、 ご入金の確認後、動画をお送りします。事前にご視聴をお願い致します。
    Waculba会員の方は、ご自身のeラーニングアカウントから、ご都合の良いタイミングで指定の動画をご視聴ください。

    ●ご参加要項
    一般参加の方のうち、日本経営社員から本ゼミの紹介のあった方は、担当社員の氏名をお申込みフォームの 「担当者/ご紹介者様」欄にご記入ください。
    日本経営社員から紹介があった場合は無料でご参加いただけます。
    お申込みフォームの「担当者/ご紹介者様」欄に紹介社員名をご記入いただくことで、無料でご参加いただくことができます。

    受講方法
    本セミナーはWebミーティングツールにて配信をいたします。
    ご自身の端末から接続をお願いいたします。

    一般の方にはご入金確認後に受講用URLをお知らせいたします。
    Waculba会員の方は、本ページからの申込手続きは不要です。
    以下の動画の概要欄に記載のGoogleフォームに簡単なご登録をいただくだけで、ミーティングツールの入室URLをご確認いただけます。
    https://ruuun.jp/course/detail/11559


    ご自身がWaculba会員か確認する方法はこちら(https://nkgr.co.jp/wp-content/uploads/2022/01/274d9f1aa5d43343a3e1f3a7534f1882.pdf)をご参照ください。
    なお、ご契約法人様からのご要望があった場合、法人内会員のWaculbaゼミ申込み・参加状況を弊社よりご報告することがありますので、あらかじめご了承ください。

    セミナー終了後
    アンケートを実施いたしますので、ぜひご回答ください。

備考

※原則として、参加者お一人につき1台のデバイスからご参加ください。スマートフォンでもご参加可能です。
※原則として、カメラ・マイク付きのデバイスでご参加ください。
※Waculba会員の方は、申込手続きをしなくてもWaculbaゼミにご参加いただけます。詳細は本ページ「受講方法」からご確認いただけます。
※事前に接続可能か確認の上、各端末から接続してください。
※機材の故障その他理由により、開始時間を10分過ぎても配信開始できない場合には中止とし、改めて担当者からご連絡いたします。
※同業(コンサル会社、会計事務所、監査法人、社労士事務所等)、個人事業主の方のご参加、また、営業活動並びにそれに類する行為を目的とした方及び弊社がご参加が適切ではないとご判断した方については、ご参加をお断りすることがあります。運営側の判断で予告なくキャンセルさせて頂く場合がございますので、予めご了承ください。
※録画、録音、撮影については固くお断りいたします。これらの違反が発覚した場合、法的処置を取らせていただく場合があります。
※視聴に使用される端末の処理速度や回線によっては、映像や音声が乱れる場合がございます。視聴されるLAN環境での制限により、再生ができない場合がございます。ご視聴状況に関するお問い合わせにはお答えしかねますのでご了承ください。
※ご参加者が5名に満たない場合は開催を中止とさせていただくことがあります。
※申込をキャンセルされる場合は、キャンセル予定のゼミタイトル名・病院名・氏名を明記のうえ、以下にご連絡ください。
日本経営セミナー事務局:seminar@nkgr.co.jp

講師

  • 江畑直樹

    株式会社日本経営/株式会社ミライバ
    江畑直樹

    2003年日本経営入社。主に医療機関、福祉施設の組織創りや幹部・管理職・監督職の研修に従事する。約2年間にわたる医療・福祉のグループ法人への出向を含め、これまでに100以上の医療法人、社会福祉法人の支援実績を有する。

    2018年に日本経営グループ株式会社ミライバを設立し、組織の風土改革や次世代リーダーの育成、幹部・管理職の視座の向上等をテーマとする組織開発コンサルティングや人材開発研修の支援を行う。

    成人発達理論、学習する組織、U理論、インテグラル理論、NVC等の理論をベースとしており、首都大学東京専門職大学院や日本社会事業大学専門職大学院では、これら理論を軸とした組織創りや人材育成等について看護管理者、福祉管理者を対象に授業を行う。その他、全国社会福祉協議会や都道府県での社会福祉協議会等での講演実績を多数有する。

  • 田中梨央

    株式会社日本経営/株式会社ミライバ
    田中梨央

    医療機関の人事制度構築・教育体系構築・階層別研修の企画・実施に携わりながら、小規模事業所向けの人事評価制度サービス立ち上げプロジェクトを担当。
    2019年よりeラーニング事業「Waculba(ワカルバ)」の立ち上げに専従。組織マネジメントやビジネススキルに関するeラーニングコンテンツの企画・制作を行い、Waculbaを活用した教育研修の企画、教育体系の構築等に関与する。
    2021年10月より株式会社ミライバに参画。これまでの事業立ち上げ・教育研修プログラムの開発実施の経験を踏まえ、学びとコミュニケーションの広がる場づくりを目指す。CTIジャパンによるコーアクティブ®・プロフェッショナルコーチ・トレーニングコアコースを修了しコーチとしても活躍中。

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