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【Web受講 23/03/22】Waculbaゼミ2023年3月号「いきいきとした信頼関係を作るコミュニケーションのあり方『コーチング』を学ぶ!」 #主任・管理職ガチ対話
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●Waculbaゼミ2023年3月号のテーマ 今回のWaculbaゼミのテーマは「コーチング」。 3月~4月にかけて、新しい部署・新しいメンバー・新しい職場で働き始めた方もいらっしゃることでしょう。この時期の役職者の方は、積極的に部下とコミュニケーションをとって信頼関係を築くことを大切にされている方も多いのではないでしょうか。そのための一つのスキルとして、部下の価値観や思いを聴き、その実現をサポートしながら、部下と協力しあえる関係性を築く「コーチング」を学んでみませんか? eラーニング動画とオンライン勉強会で、コーチングの考え方とスキルを学びましょう! eラーニング動画では、コーチングの基本的な考え方や上司側のあり方、傾聴のテクニックなどコーチングに使えるスキルを具体的に学ぶことができます。(※eラーニング動画は2023年リリース予定です) オンライン勉強会では、参加者皆さんの疑問や問いにお答えする形で学びを深めていきます。「コーチングをどのような場面で活かしたら良いの?」「部下に気を遣ってしまう/気を遣われてしまう」「指導とコーチングの使い分けは?」など、皆さまの率直な疑問にお答えします。 部下としっかり関係を作って来年度をスタートさせるために、Waculbaゼミで一緒に学びましょう! 【上司の方へ】 「コーチング」は、多くの企業・医療介護福祉機関において活用され始めているスキルです。上司-部下関係においては、上司から様々な問いや言葉をかけてあげることで部下自身が考えを深め、新しい視点を得て成長することが期待され、面談や業務ミーティングの場で有効です。Waculbaゼミは、上司-部下、職員どうしに限らず、患者・利用者・家族とのコミュニケーションを見直すタイミングにもなります。 ●Waculba(ワカルバ)ゼミとは? 「Waculbaゼミ」とは、株式会社日本経営の提供するeラーニングツール「Waculba」のユーザを対象としたオンライン勉強会です。もちろん、ユーザではない方もご参加いただけます! Waculbaゼミでは、 ①事前課題動画の視聴によるインプット ②オンライン勉強会でのアウトプット という2段階の学習によって、知識を現場での実践に繋げていきます! ●そもそもWaculba(ワカルバ)とは? Waculbaの詳細は、こちら(https://nkgr.co.jp/e-learning/)をご覧ください。
※原則として、参加者お一人につき1台のデバイスからご参加ください。スマートフォンでもご参加可能です。 ※原則として、カメラ・マイク付きのデバイスでご参加ください。 ※Waculba会員の方は、申込手続きをしなくてもWaculbaゼミにご参加いただけます。詳細は本ページ「受講方法」からご確認いただけます。 ※事前に接続可能か確認の上、各端末から接続してください。 ※機材の故障その他理由により、開始時間を10分過ぎても配信開始できない場合には中止とし、改めて担当者からご連絡いたします。 ※同業(コンサル会社、会計事務所、監査法人、社労士事務所等)、個人事業主の方のご参加、また、営業活動並びにそれに類する行為を目的とした方及び弊社がご参加が適切ではないとご判断した方については、ご参加をお断りすることがあります。運営側の判断で予告なくキャンセルさせて頂く場合がございますので、予めご了承ください。 ※録画、録音、撮影については固くお断りいたします。これらの違反が発覚した場合、法的処置を取らせていただく場合があります。 ※視聴に使用される端末の処理速度や回線によっては、映像や音声が乱れる場合がございます。視聴されるLAN環境での制限により、再生ができない場合がございます。ご視聴状況に関するお問い合わせにはお答えしかねますのでご了承ください。 ※ご参加者が5名に満たない場合は開催を中止とさせていただくことがあります。 ※申込をキャンセルされる場合は、キャンセル予定のゼミタイトル名・病院名・氏名を明記のうえ、以下にご連絡ください。 日本経営セミナー事務局:seminar@nkgr.co.jp
株式会社日本経営/株式会社ミライバ 江畑直樹
2003年日本経営入社。主に医療機関、福祉施設の組織創りや幹部・管理職・監督職の研修に従事する。約2年間にわたる医療・福祉のグループ法人への出向を含め、これまでに100以上の医療法人、社会福祉法人の支援実績を有する。 2018年に日本経営グループ株式会社ミライバを設立し、組織の風土改革や次世代リーダーの育成、幹部・管理職の視座の向上等をテーマとする組織開発コンサルティングや人材開発研修の支援を行う。 成人発達理論、学習する組織、U理論、インテグラル理論、NVC等の理論をベースとしており、首都大学東京専門職大学院や日本社会事業大学専門職大学院では、これら理論を軸とした組織創りや人材育成等について看護管理者、福祉管理者を対象に授業を行う。その他、全国社会福祉協議会や都道府県での社会福祉協議会等での講演実績を多数有する。
株式会社日本経営/株式会社ミライバ 田中梨央
医療機関の人事制度構築・教育体系構築・階層別研修の企画・実施に携わりながら、小規模事業所向けの人事評価制度サービス立ち上げプロジェクトを担当。 2019年よりeラーニング事業「Waculba(ワカルバ)」の立ち上げに専従。組織マネジメントやビジネススキルに関するeラーニングコンテンツの企画・制作を行い、Waculbaを活用した教育研修の企画、教育体系の構築等に関与する。 2021年10月より株式会社ミライバに参画。これまでの事業立ち上げ・教育研修プログラムの開発実施の経験を踏まえ、学びとコミュニケーションの広がる場づくりを目指す。CTIジャパンによるコーアクティブ®・プロフェッショナルコーチ・トレーニングコアコースを修了しコーチとしても活躍中。
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