概要

【開催のご案内】
　私のところには、さまざまなコンサルティングのご相談が来ます。医療法人では、働き方関連4法＋1が一番多いのですが、次が、「介護部門を立て直してほしい」です。
　医療法人でよくある話が、「病床を埋めるために、介護保険事業を始めたが、始めた介護保険事業が赤字続きでどうしたら良いか分からなくなった」です。また、社会福祉法人は、ショートステイの稼働率が落ち込んだまま戻らない。デイサービスの稼働率が70％台に落ち込んでいる。有老・サ高住がうまらない。株式会社は、借金が返せないかもしれないです。　一方で、破竹の勢いで事業を拡大していく法人さんが存在します。その多くは、介護保険事業が100％近くの稼働で運営されているのです。経営が難しいと言われる小規模多
機能・看護小規模多機能を30以上も経営し、9割以上が黒字で、中には3000万円の営業で25％の営業利益率を上げている事業所もあるのです。
　何が両者を分けるのか？ 私は、長くコンサルティング業に携わり、分かっていることがあります。それは、「人の能力に差はない」「赤字と黒字は紙一重」「事業には、成功の方程式がある」「成功するには、セオリーがある」ということです。
　これからは、医療も介護も障がいも、勝ち組と負け組にはっきり分かれます。もう、利益の少ない経営は事業継続のためには許されません。赤字の事業所があることは許されません。残された時間が少ない今だからこそ、「超」高稼働率で介護保険事業を再構築する
ことが必要です。そのノウハウをコンサルタントの目線と現場責任者の目線でお伝えしたいと思います。
　多くのご参加をお待ちしています。　本間　秀司

プログラム

1. ● なぜ、稼働率100％を目指さなければならないか？
   　 ・ 第８期介護保険事業計画指針の衝撃
   　 ・ 2018年度、社会福祉法人の３法人に１つが赤字決算の現実（ワムネット）
   　 ・ 2021年改定から、社会福祉法人の会計基準が変わり、合併・統合が推進される？
   　 ・ 強い法人になっていなければ、地域で、存続していけない危機感を持つ
   ● 100％稼働するための条件
   　 ・ 職員の「当たり前」を100％稼働にする
   　 ・ 現場の意識をどのように変えて行くか
   　 ・ 「営業活動」の徹底
   　 ・ 自法人居宅の意識改革
   　 ・ 空床を作らない方法
   　 ・ 成功の方程式・成功のセオリー
   ● 事業別100％稼働の方法
   　 ・ 小規模多機能・看護小規模多機能
   　 ・ 有老・サ高住
   　 ・ 老健
   　 ・ デイサービス
   　・デイケア

お知らせ

※勤務先へのご連絡を希望されない方は、勤務先名称を空欄にし、
勤務先住所・電話番号の欄にご自宅等の住所・電話番号をご記入ください。

※参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の７日前迄にご連絡させていただきます。

※受講代金お振込みの確認後、受講用URLをお送りいたします。
(セミナー開催の３日前(土日に重なる場合は月曜日) 送信となります。)
また、お振込のない場合は、受講用URLをお送りできませんので、お早めに下記口座までお振込みください。なお、誠に恐れ入りますが、振込手数料はお客様のご負担となります。

振込先銀行：三井住友銀行 本店営業部　普通7577162
名義：カ）ホケンイリョウフクシサービスケンキュウカイ

※受講お申込み後のキャンセル受付につきましては、セミナー開催日の８日前迄とさせていただきます。既にご入金済の方には、メールまたはFAXにて返金確認書を
送付いたしますので、ご記入の上ご返送ください。お客様都合のキャンセルの場合、返金時の振込手数料は差し引いて返金させていただきますので、ご了承ください。

セミナー開催日の７日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
オンデマンド受講・DVD受講・CD受講（カラー印刷資料付）への切り替えとなります。
キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の８日前迄に手続きをお願い致します。この場合、後日請求書を送付させていただきます。
また、DVD受講・CD受講（カラー印刷資料付）をご希望の方は、参加料金＋送料別途（1,210円税込）にて承りますので、その旨ご連絡ください。

参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の７日前迄にご連絡させていただきます（パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください）。

講師