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2026年度診療報酬改定を見据えた戦略的病院経営六カ条

〜生き残る病院、選ばれる病院になるために〜

このセミナーは受付終了しました。

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対象	医師、看護師、医事・事務職、薬品メーカー勤務、医療関連企業勤務
分野	病院・診療所経営管理、リーダーシップ・人材育成、業務改善、経営管理、オンラインセミナー
受講料	33,660円（税込）

開催日	2025年10月22日　開始:13:00 \| 終了:15:00 \| 開場:12:30
会場	ＳＳＫセミナールーム東京都港区西新橋２－６－２ザイマックス西新橋ビル４Ｆ[地図] ※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。 ■会場受講 ■ライブ配信 ■アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）
講師	メニースターズ　星　多絵子氏
定員	20名
主催	（株）新社会システム総合研究所
受講備考	事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。可能な限り講義に盛り込んでいただきますのでお申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。 ■ライブ配信について＜１＞Zoomにてライブ配信致します。＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを　　　開催前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。 ■アーカイブ配信について＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信の　　　ご用意ができ次第、視聴用URLをお送り致します。＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。
関連資料

概要

人口減少、診療報酬改定、医師の働き方改革、スタッフの賃上げなど、病院経営はかつてない難局を迎えています。本講演では、戦略的病院経営を「六カ条」に凝縮し、理念と戦略を両立させる経営のあり方を提示します。キーワードは「患者第一」「財務と人間力の両立」「政策を読み解く知恵」。2026年度診療報酬改定の予測を交え、制度の変化を戦略に盛り込み、地域で生き残る病院づくりを目指します。経営層はもちろん、医療現場のリーダーにも必聴の実践講義です。

こんな方におすすめ

医療機関の方

プログラム

「患者第一」と「医療の倫理」を経営の土台に
・戦略以前に問われる病院の存在意義
・病院が存続できるとその地域は
・現場と理念の一致がもたらす組織力
病院組織は「チーム医療」で強くなる
・部門連携と職種間の共創
・タテワリを防ぐ組織設計と人材育成
・「心理的安全性」は「医療安全」にも
財務と人間力：経営の両輪をいかに育むか
・財務指標から経営戦略を導く力
・数字だけでなく「現場の声」を可視化する
・数字の最終責任者は
「改善」と「革新」を止めない組織をつくる
・成功する病院の共通点＝現場主導の改善文化
・「現状維持」は「後退」である
・DXと経営判断の再設計
医療政策を経営に活かす視点を持つ
・診療報酬改定の本質を読み解く
【2026年改定予測】
・高齢者救急にどう対応するか
・地域包括ケア加算の拡充とアウトカム評価重視
・外来・在宅シフトと急性期見直しの影響
病院は地域と共にある戦略組織へ
・地域医療構想・地域連携の中でのポジション取り
・病院は「地場産業」
・“地域から選ばれる”病院の条件
まとめ・質疑応答

講師

メニースターズ
代表
星　多絵子氏

中小企業診断士／日本薬科大学　非常勤講師。医療機関での受付・レセプト点検を行う。25歳で支店最年少マネジャーとなる。
一般企業経理、社会福祉法人の内部監査人を経て医療・介護・福祉コンサルタントとなる。
自治体病院・公的病院・医療法人といった経営形態を問わず、経営改革のアドバイスを行う。
特に病院の経営改善、病床転換計画、人事制度構築に実績を持つ。
独立後は経営支援・人材育成・講演・執筆活動を展開し、政策と現場をつなぐ戦略的視点を活用。
経営改革で2000人を超えるインタビューを行い、理屈だけではなく「情」にもよる問題解決をしている。
【執筆】
「ドラッカーの聴診器」（じほう　「Japan Medicine」平成22年10月〜12月連載）
共著：医療機関との融資取引に強くなる本（近代セールス社）