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事務長からはじめる病院経営

〜事務長が動けば病院は変わる〜

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対象	医師、看護師、医事・事務職、薬品メーカー勤務、医療関連企業勤務
分野	病院・診療所経営管理、リーダーシップ・人材育成、業務改善、経営管理、オンラインセミナー
受講料	33,550円（税込）

開催日	2026年1月16日　開始:14:00 \| 終了:16:00 \| 開場:13:50
会場	ＳＳＫセミナールーム東京都港区西新橋２－６－２ザイマックス西新橋ビル４Ｆ[地図] ※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。 ■ライブ配信 ■アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）
講師	事務長さぽーと株式会社　加藤　隆之氏
定員	20名
主催	（株）新社会システム総合研究所
受講備考	事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。可能な限り講義に盛り込んでいただきますのでお申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。 ■ライブ配信について＜１＞Zoomにてライブ配信致します。＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを　　　開催前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。 ■アーカイブ配信について＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信の　　　ご用意ができ次第、視聴用URLをお送り致します。＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。
関連資料

概要

医療現場では、いまだに「事務は補助的な存在」「医師の指示だけ聞いていればよい」という古い価値観が残る病院も少なくありません。しかし、実際に組織が混乱する場面を見れば、その中心にあるのは“仕組みの不備”であり、その仕組みを整えるのは事務長の役割です。事務長は、単なる管理職でも“なんでも屋”でもなく、病院全体の動線（ライン・情報・ルール）を整え、現場の詰まりを解消する「病院運営の要」です。そして、その第一歩は、組織図や指示命令系統、情報伝達の流れを“見える化”して把握することから始まります。本講演では、全国の医療法人を支援してきた現場経験と、『中小病院事務長塾』で扱ったケースをもとに、事務長がまず押さえるべき“組織運営の土台”を、以下の５つのケースを通して実践的に解説します。

ケース題材
・ラインが崩れた病院で何が起きるのか
・情報が伝わらず現場が迷走する理由
・就業規則が「守られない・運用されない」背景
・新人・中堅が育たない組織の落とし穴と相談力の育て方
・小さく始める生成ＡＩ導入と、現場でつまずくポイント

これらのケースを通じて、
「事務長が組織をどう読むのか」　
「どこから手をつければ現場が動くのか」
「教育とDXをどう組織運営に接続するのか」
を体系的に整理します。
事務長が動けば、病院は必ず変わります。本講演が、現場を前に進めるための第一歩となれば幸いです。

こんな方におすすめ

医療機関の方

プログラム

事務長とは何か？役割の再定義
現場診断の第一歩：組織図・指示命令系統・情報の流れ
・ケース①：ライン崩壊：崩れたラインと見えない組織図
・ケース②：情報混乱：院内情報伝達のあり方
・ケース③：ルールの形骸化：守り、育てる就業規則
事務長が担う人材育成の基本構造
・ケース④：人材育成：相談力が育たない組織の落とし穴
現場を軽くするＤＸ導入のステップ
・ケース⑤：生成ＡＩ：小さく始めるDXと導入時のつまずき
明日からのアクション
質疑応答

講師

事務長さぽーと株式会社
代表取締役社長／中小企業診断士、ＭＢＡ
加藤　隆之氏

病院向け専門コンサルティング会社にて全国の急性期病院での経営改善に従事。その後、専門病院の立ち上げを行う医療法人に事務長として参画、院内運営体制の確立、病院ブランドの育成に貢献。
Ｍ＆Ａ仲介会社（日本Ｍ＆Ａセンター上席研究員）を経て起業。
現在は、病院・企業の経営支援の傍ら、アクティブに活躍する病院事務職の育成を目指して各種勉強会の企画・講演・執筆活動など行っている。
著書に「事例でまなぶ病院経営中小病院事務長塾」などがある。