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【急性期病院】令和８年度診療報酬改定を踏まえ今何をすべきか、私たちはどう生きるべきか

〜令和１０年度改定を見据えた戦略〜

対象 医師 、 看護師 、 医事・事務職 、 薬品メーカー勤務 、 医療関連企業勤務
分野 病院・診療所経営管理 、 リーダーシップ・人材育成 、 業務改善 、 経営管理 、 オンラインセミナー
受講料 88,000円（税込）
開催日 2026年2月28日　開始:09:00 | 終了:17:00 | 開場:08:45
会場 ＳＳＫセミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ザイマックス西新橋ビル４Ｆ[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

■会場受講
■ライブ配信
■アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）
講師 千葉大学医学部附属病院　井上　貴裕 氏
定員 20名
主催 （株）新社会システム総合研究所
受講備考 事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますのでお申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを
　　　開催前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信の
　　　ご用意ができ次第、視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。
関連資料

こんな方におすすめ

  • 医療機関の方

プログラム

  1. 医療経済実態調査等からみえる病院機能別の財務状況と解決策
  2. 都道府県等の入院・外来患者数の推移と減少した理由
  3. 新たな地域医療構想と急性期拠点機能等のこれから
  4. 急性期充実体制加算と総合入院体制加算、休日・時間外・深夜加算１の実態とこれから
  5. 救急医療は本当に赤字なのか？救急車入院率の実態に迫る　病院格差はなぜ生じるのか
  6. 重症度、医療・看護必要度　今までの経緯を振り返り内科系の評価をどう考えるか
  7. 下り搬送を機能させるための施策、“本気で救急医療” 「救急救命士」に白羽の矢を“
  8. ＤＰＣ特定病院群　終わりの始まり、ＤＰＣの変更点と病院機能別の影響
  9. 入院期間と稼働率 いずれを重視するか　週末の稼働率向上策はあるのか
  10. 入退院支援加算「退院困難」をどう考えるか
  11. 地域包括医療病棟と回復期リハ病棟のこれから　週末リハビリと急性期病棟のあり方
  12. ＤＰＣ病院の地ケアに未来はあるのか
  13. 外来化すべき短期滞在手術　白内障手術等は入院が必要か
  14. 手術件数を増やすために求められること　手術室の適正な人員配置
  15. ロボット手術の地域差・病院機能の実態とそのあり方
  16. これからのＩＣＵ・ＨＣＵ・ＳＣＵ等の集中治療をどう考えるか
  17. ＤＰＣ／ＰＤＰＳにおける退出ルールと出来高急性期病院の行く末
  18. 顔の見える連携だけで紹介患者は増えるのか　逆紹介は急性期病院の責務である
  19. 職員配置が収益性に与える影響、部門別適正配置の実態と病棟再編の考え方
  20. 人は財産だからこそ、派遣することの意義を考える　病院薬剤師の有効活用
  21. 院外処方と薬局の収益性、薬局の存在意義をどう考えるか
  22. 材料費適正化における私の取り組み、外部委託に何を任せるか　ＳＰＤとの協業のあり方
  23. 再編統合の４２４病院の収益性、地方独立行政法人化・地域連携推進法人は有効なのか
  24. 人を育てる組織にヒトは集まる　人財育成の重要性
  25. 次の２年に向けて　私たちが取り組むべきこと
  26. 質疑応答／名刺交換

講師

  • 井上　貴裕 氏

    千葉大学医学部附属病院
    副病院長・病院経営管理学研究センター長
    井上　貴裕 氏

    岡山大学病院　病院長補佐／東邦大学医学部医学科客員教授／ＪＣＨＯ顧問／ＮＨＯ改善推進委員会委員／労災病院経営アドバイザリーボード／国立循環器病研究センター理事長特任補佐／東京都立病院機構理事長補佐／市立札幌病院経営アドバイザーなどを併任している。

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