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介護現場のOJTインストラクター基礎研修

職員のキャリア開発支援の切り札!! 『 教える 』 から 『 育てる 』 ためのOJT手法、 指導方法の統一と適切な評価法などを習得
対象 看護師、介護職、管理栄養士・栄養士、理学療法士、作業療法士
分野 施設経営管理、介護技術、高齢者リハビリテーション、居宅系サービス、介護・施設経営その他
開催日時
会場
2018年04月24日 (火) 開始:09:30 | 終了:16:30 | 開場:09:10
会場名:会議室 内海 
住所: 東京都 千代田区神田三崎町3-6-15    [地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。
講師 介護福祉士、介護支援専門員、社会福祉主事、認知症ケア1級
青野 桂子 氏
定員60名
主催 介護サービス向上推進協議会
受講料 10,000円
資料1 資料
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この講義は携帯モバイルサイトでも確認、申込ができますエクステンションエクステンション
http://m.meducation.jp/seminar/detail?id=61069

研修目的

介護現場では、基本的な知識や技術の伝達とともに、それぞれの利用者への対応方法の習得のために、
OJTでの指導を取り入れていることと存じます。しかし、多忙な介護現場においてはOJT担当者も業務に従事しながらの指導になっているため、余裕がなく十分な対応が出来ないこともあるかと思います。
また、シフトでの勤務においては、複数の担当者がひとりの職員の指導を担う必要もあります。そのため、OJTの目的が「業務内容を教える」ことだけになってしまっているのではないでしょうか。
 新入職員は、有する知識、経験、理解力などが一人ひとり違います。一日でも早く業務を習得し、独り立ちしてもらうためには「教える」ではなく「育てる」という視点で指導にあたることが求められます。OJTを行う前に計画を立て、指導方法を統一することで職員が迷いなく指導を受け入れることが出来ます。
また指導中、職員の理解度を把握して正しく評価することは職員のやる気を引き出すことにつながります。
そして、OJTは担当する職員が意識や行動を改革して、さらに成長するためにも貴重な機会と言えます。
指導される側、指導者の両者が成長するために、現在行っているOJTを見直してみてはいかがでしょうか。当協議会では、指導の際のポイントを具体的に習得していただき、適切な評価を通して職員の能力を引出
し、課題を解決するためのプロセスを学んでいただくために、下記の通り研修会を企画いたしました。
是非この機会のご受講いただき、職員の能力向上の一助にしていただければ幸いです。

カリキュラム

① 指導者に必要な3つのスキルを向上させる
② 組織が求める職員像を明確に描く
③ OJTのPDCAと研修計画作成のノウハウ
④ 根拠ある指導の具体的な方法、声掛け
⑤ 「伝わる」指導法を考える
⑥  評価項目と評価ポイントを整理する

研修概要

開催日:平成30年4月24日(火)9:30~16:30
会 場:会議室 内海 
    千代田区神田三崎町3-6-15
    JR「水道橋駅」西口徒歩1分

講師からひと言

人材が「人財」と呼ばれる介護業界において、人材育成の意義と内容を共有することは喫緊の課題と言えます。入職してくれた職員を大切に育み、指導する職員もアウトプットによる学びを得る機会となるOJTは、組織力強化、定着率アップの切り札として将来を見据えたキャリアパス構築の第一歩となります。

講師紹介

介護福祉士、介護支援専門員、社会福祉主事、認知症ケア1級
青野 桂子 氏

社会福祉法人にて介護員・ケアマネジャーとして従事。豊富な介護の経験を活かし年間300回以上の講義、講演、研修を実施。介護福祉国家資格、ケアマネジャー受験等の出版、受験対策講座も担当。介護福祉士養成校にて教員も務める。全国の介護事業所にて研修を実施、介護職員に指導をするかたわら、マネジメント視線での階層別研修、OJT指導法にも力を注ぐ。

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