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働き方改革関連法の施行を見据え、人事評価で「医師一人あたりの売上」を最大に、「コスト」を最小に抑える手法をお伝えします。
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診療科ごとに業績目標を設定しているが、上手く活用できていない 業績に対して積極的な医師と消極的な医師との処遇格差に根拠を設けたい 医師人事評価制度の導入に、「医師の反対」が懸念される
医師に「業績への前向きなこだわり」が芽生える！ 医師に業績を見据えた行動変容を促す！
株式会社日本経営 荒川龍介
病院を中心に、組織・人事改革コンサルティング、階層別研修に従事。実施病院350件、延べ40,000人を超える医療職員アンケート『NavigatorⅡ』の開発メンバーとして組織活性化に関する研究・分析を行うとともに、全国の病院に対して提言・改善支援を行う。
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頸動脈エコー習得“とことん”セミナー 頸動脈エコーを「もっと少人数で徹底的に学びたい」との要望にお応えして再開しました。装置１台につき２名まで、実際の患者さんを想定した高齢者…
受講料：77,000円(税込)
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腹部エコー習得“とことん”セミナー 腹部エコーを「もっと少人数で徹底的に学びたい」との要望にお応えして再開しました。 装置１台（講師1名）につき受講者が２名まで、患者さんを…
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