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【名古屋開催】介護経営幹部対象 人件費コントロールと稼働率向上の成功要因公開セミナー

 

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開催日 2019年11月15日 開始:14:00 | 終了:16:00 | 開場:13:30
会場 オフィスパーク名駅プレミアホール3階306会議室
愛知県名古屋市中村区名駅4丁目5番27号大一名駅ビル[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

講師 ㈱日本経営 小森円太郎
定員 20名
主催 日本経営グループ
受講備考 ※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。
関連資料 人件費コントロール稼働率向上セミナー

概要

※下記お悩みをお持ちの経営幹部の方に
・適正な人件費の配分手法が分からない。職員の不満無く、人件費を抑制し、頑張る人に多くの人件費を配分したい。
・各経営指標(稼働率・人件費・組織構成)を分析して問題点を明確にしたい。
・業績を意識しない職員が多数在籍しているが、意識をどのように変えるか知りたい。
・新規契約件数や登録者の純増が近年維持・減少しているが、打開策が無い。
・相談員によって稼働率が変わってくるが、法人として一定のレベルを担保したい。

セミナー内容
1.介護経営の最も重要な経営指標
   ・近年における介護事業所の倒産件数と要因 / 各経営指標と経常利益の相関関係 
2.賃金制度の分析手法
   ・賃金体系の分析手法(プロット図分析) / 人件費率が高い法人の共通点
3.等級制度の構築
   ・昇格昇進基準 / 役割等級制度と職能資格制度 / 処遇と評価の整理 
4.働く意欲向上と人件費コントロールを実現する賃金制度構築
   ・総額人件費コントロールの考え方 / 業績に対して意識を促す賞与制度の設計
5.稼働率の管理の問題点とは
   ・事業計画を現場で使用させるためには / プロセス管理の視点
6.地域相談員としての営業手法
   ・営業を進める上での考え方 / 事例紹介

講師

  • ㈱日本経営
    小森円太郎

      

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