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【大阪開催 21/01/16】病院長候補者・後継者 研修プログラム(第3期)  

次の時代へ“継ぐ想い”“継がせる想い”を紡ぐ

開催日 2021年1月16日 開始:13:00 | 終了:20:30
会場 日本経営セミナールーム(大阪)
大阪府豊中市寺内2-4-1緑地駅ビル6階[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

アクセス:北大阪急行 緑地公園駅直結

■コロナ禍における後継者塾の対応について
新型コロナウイルスの感染状況によっては、Web配信への切り替えや日程変更等の対応を行います。
開催会場では、ソーシャルディスタンスの保持やアクリルパーテーションの利用等、感染対応を厳重に行い開催します。
※後継者塾の特性上、研修会場での参加を推奨していますが、感染を懸念される方はWeb中継等の対応を行います。後日ご参加方法の希望をお伺いいたします。
講師 株式会社日本経営 取締役会長 藤澤功明
定員 20名
主催 日本経営グループ
受講備考 顧問先様 1,430,000円(税込)
(1)受講料はお一人あたりの税込料金です。
(2)お支払い方法につきましては、事前のお振り込みとさせていただきます。開催が近くなりましたらご請求連絡をいたします。
関連資料

概要

病院長候補者及び後継者研修プログラムは、これまで日本経営グループが1,000件を超える病院の経営支援を通じて寄せられた、多数の事業承継における悩みや相談を基にし、それらを解決するための一つの手段として企画しました。
経営者の育成に焦点を絞った、これまでにないプログラム構成にしていますので、次世代のへの承継・育成をお考えの場合には、是非ともご活用ください。
(株式会社 日本経営 取締役会長 藤澤 功明)

こんな方におすすめ

  • 将来の病院長候補者および後継者

プログラム

  1. 2021年1月~9月開講のご案内です。全日程通してのお申込のみ承ります。

    ■第1講・第2講
    1/16(土) 13:00~20:30 オリエンテーション / 講話 / ゴール設定 / 懇親会
    1/17(日)  9:30~16:30 医療政策動向/病院経営シミュレーション「チェンジ」
    ■第3講
    2/21(日)  10:30~16:30  トップとしてすべきこと、目指したいこと
    ■第4講
    3/20(土)  13:00~20:30 ・ 3/21(日)  8:00~16:30   リーダーとしての源
    ■第5講・第6講
    4/17(土) 13:00~17:00  事業計画策定の進め方
    4/18(日) 9:30~16:30  財務理解と自院の財務分析
    ■第7講・第8講
    5/15(土) 13:00~17:00 収益理解と自院の収益分析
    5/16(日)  9:30~16:30 コスト理解と自院のコスト分析
    ■第9講・第10講
    6/19(土) 13:00~17:00 組織理解と自院の組織分析 / Navigator解説
    6/20(日) 9:30~16:30  病院のケーススタディ
    ■第11講・第12講
    7/17(土)  13:00~17:00 事業計画の取りまとめ(フォローアップ) ※希望者のみ
    7/18(日)  9:30~16:30  アクションラーニング(1)
    ■第13講・第14講
    8/21(土) 13:00~17:00  事業計画の取りまとめ(フォローアップ) ※希望者のみ
    8/22(日) 9:30~16:30  アクションラーニング(2)
    ■最終回
    9/19(日) 9:00~17:30  宣誓文(トップ同席)/ 懇親会

受講されることで得られる効果

  • ■経営の意志決定に求められる「経営スキル」と「リーダーシップ」を習得する
    医療を取り巻く環境が変化する中、経営者には適切かつタイムリーな意思決定が求められます。意思決定には経営の基本力が必要不可欠になるため、経営に関するスキル全般(財務、コスト、収益・生産性、組織)を習得していただきます。また、経営者には意思決定だけではなく、現場を率いていくための影響力も求められます。参加者一人ひとりのリーダーシップを発掘し、本来その人が持つ潜在的な力を引き上げます。

    ■現在の自院の課題意識と、その課題に対して何をすればよいのかを理解する
    プログラムでは、講義に加えて宿題やワーキングを取り入れます。「経営スキル」では、自院の経営分析や組織診断を行い、現状把握を行った上で、課題と対策を整理します。また「リーダーシップ」では、自身が抱える悩みや問題意識をテーマとして扱い、どのように解決に向けてアクションを取るのかを検討します。参加者にとって身近なテーマを扱うことで、実践的な学習を行います。

    ■現場就任後、経営について試行錯誤しあえるラーニングコミュニティーを作る
    経営者としての器を磨くには、経験値が問われます。経験値が不足している間は、様々な葛藤や孤独を味わうため、一定の自信をつけるまでの期間は悩みや葛藤を共有したり、相談しあえる仲間の存在が重要です。本プログラムでは、受講者同士の相互サポートによる成人発達を支援します。
    本研修を通して受講者の関係性を深め、研修後もサポートしあえる状態をつくります。

講師

  • 取締役会長 藤澤功明

    株式会社日本経営
    取締役会長 藤澤功明

    入社後、新規営業・新商品開発・事業開発などを推進し、07年より現株式会社日本経営ホールディングス 代表取締役社長(三代目)。グループ各社の組織化と国際化を推し進め、15年に会長就任。次世代の育成、事業承継については随一の実績を持ち、特に組織を一枚岩にするコンサルティングには定評がある。(公社)日本医業経営コンサルタント協会会員 認定登録 医業経営コンサルタント。

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