概要

2025年問題、「4対1」人員配置基準、
ICTを軸にした安全管理と省力化...。
施設管理者の運営方針によって事業が大きく左右する時代に入りました。
本研修会では、長年にわたり大規模法人での施設運営および人材開発に携わってこられた講師の経験とノウハウを活かし、2日間の研修でじっくりと皆様の施設を成功に導く介護を提案します。

＊動画は2022年6月〜2022年7月に撮影収録した最新の動画となります。

こんな方におすすめ

• 【受講対象者】
  施設長、管理職の方
  チームリーダーの方など
  管理業務に携わる方がが対象です。
  もちろん管理職、リーダー候補の方
  起業のため施設運営を学びたい方も大歓迎!

プログラム

1. 1日目　利用者のマネジメント
   
   【講義のねらい］
   ◉法的根拠と組織基盤を持つケアシステムを理解する
   ◉基本的体制を整える(業務改善、事故、人数体制などの負荷)
   ◉良い施設のための5つの方針を共有し徹底する
   
   【講義の内容】
   〈1〉はじめに
   　■初級・中級・上級リーダーとは？
   　■施設ケアマネジメントを担うリーダーの種類
   〈2〉生活の場のケアの専門性
   　■ケアの専門性とは
   　　①出会う～お年寄りとスタッフ～
   　　②チームづくり～お年寄りを支えるために～
   　　③支えきる～家族と共に見届ける～
   　　④ケアの現場で求められるもの
   〈3〉 組織(フロア)主任・職能主任・ケアマネの役割及び位置づけ
   　■役割と位置づけ
   　　①法的な位置づけと役割
   　　②組織的な位置づけと役割
   　　③現場での位置づけと役割
   　■サービスの質を保証するシステム
   　■施設を動かす４つの場～申し送り・サービス提供者会議・全体会議・委員会～
   〈４〉成長する施設と望まれるリーダー像
   　■施設は成長する
   　■設とリーダーの変化
   　　①設立期
   　　②形成期：前期
   　　③形成期：後期
   　　④成熟期
   　■成熟した施設を継続していくために～負荷をうける・かける
2. 2日目　職員のマネジメント(人材育成)
   
   【講義のねらい］
   ◉各職種の役割と上手なコミュニケーションのとり方
   ◉失敗しないリーダー候補の選び方、育成のポイント
   ◉部下とのコミュニケーション
   
   【講義の内容】
   〈1〉1日目の復習
   〈2〉働きやすい職場にするための人手不足の分析
   　(法定数、勤務表作、/事業計画で必要な人数)
   〈3〉 人を育てる全体像、育成レベルから見極める人材
   〈4〉リーダーを育て上げるために
   〈5〉職種別スタッフの捉え方とコミュニケーションのとり方

お申し込みの流れ

①　メデュケーションでの お申込み
　　　↓
②　確認後、メールにて、「請求書」「利用規約など（プライバシーポリシー）」送付
　↓
③　入金確認

④「ログインURL」「ID」「パスワード」をメールにてご連絡
　　　↓
⑤　視聴
＊入金確認が取れるまではログインできません。

【補足】
・複数端末（スマホ・タブレット・PC）での同時ログイン（視聴）はできません。
・通信料金がかかりますのでWi-Fi環境での視聴をおすすめします。
・PC、スマホ、タブレットでの視聴を想定しています。大画面（スクリーンに照射）や４Kや高画質な機器などの環境では画質の保証はできません。
・振込手数料はご負担ください。
・現在のところクレジット決済は行っておりません。
・お支払後の【キャンセル】につきましては、お客様への配信開始日までは全額返金いたします。返金振込手数料はご負担ください。(配信開始後のキャンセルはできませんのでご了承ください)
・領収証が必要な場合はご連絡ください（領収証名をお知らせください）
　（領収日付は振込日とさせていただきます）
・「考える杖会員」とは、三好春樹氏が代表理事となる「一般社団法人考える杖」の会員です。
・視聴の際の問合せは、ログイン画面の「ヘルプ」からお問い合わせできます。

受講証明書

＊外部研修として受講証明書が必要な方は証明書を郵送にてお送りします。

講師