概要

【開催のご案内】
今だからこそ考える収益改善につながる病院建設の進め方セミナー
【会場＆オンライン＆オンデマンド&CD（選択可）】
建設コスト削減手法や話題のエネルギー費用削減手法なども紹介！
～日本一の病院建替え実績を誇るプラスPMが全国で支援した実例を多数交えて、徹底解説～

プログラム

1. 第１部　13:00～15:20
   基本構想づくりから新病院完成まで
   ● 建設コストを削減するポイント
   ・コロナ禍で建設を取り巻く環境が激変、発注のタイミングを指南
   ・機能性を満たし、面積を削減する手法
   ・複数のゼネコンを競争させる土俵づくり
   ・工事着工後の追加工事費を発生させない管理手法
   ● 基本構想から完成までの各フェーズの要点
   ・当院の強味を生かした基本構想づくり
   ・設計と工事は分離か、一括か
   ・設計事務所選定プロポーザルの運営方法
   ・VE付き、総合評価方式による建設会社選定方法
   ● 実例紹介 ①不可能と思われた狭小地の現地建替え実例
   　　　　　　　　②改修工事での工事中の稼働ベッド数を減らさない実例
   　　　　　　　　③経営改革と並行して進めた建替えの実例
   　　　　　　　　④県立病院建替えで大幅なコストを削減した実例
   株式会社プラスPM　代表取締役（一級建築士）
   認定コンストラクション・マネジャー　木村　譲二　氏
   
   第２部　15:30～17:00
   収益改善ができる病院づくり
   ● 病院経営収支を見据えた基本構想策定の進め方
   ・経営課題の抽出・改善と病院建設計画
   ・新病院の機能変更と病院建設計画をリンクさせる方法
   ・新病院計画の是非は将来の病院経営収支で判断
   ● 収益改善ができる病院計画
   ・診療効率をアップする外来計画　・スタッフが減らせる外来計画
   ・患者を呼び込む待合計画　・離職者が出ないスタッフエリアの計画
   ● 補助金活用の必須ポイント －建設事業でしなければならない事－
   ・補助金取得のポイント
   ● 建物の消費エネルギー削減手法
   ・「病院」における消費エネルギー削減のターゲット
   ・省エネを成し遂げるための重要ポイント
   ・実例に基づいた導入効果
   ● 新型コロナウイルスへの対応例
   株式会社プラスPM　チーフマネージャー（一級建築士）
   認定コンストラクション・マネジャー、認定登録　医業経営コンサルタント 濵田　徹 氏部　
   
   

お知らせ

※勤務先へのご連絡を希望されない方は、勤務先名称を空欄にし、
勤務先住所・電話番号の欄にご自宅等の住所・電話番号をご記入ください。

※参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の７日前迄にご連絡させていただきます。

※受講代金お振込みの確認後、受講用URLをお送りいたします。
(セミナー開催の３日前(土日に重なる場合は月曜日) 送信となります。)
また、お振込のない場合は、受講用URLをお送りできませんので、お早めに下記口座までお振込みください。なお、誠に恐れ入りますが、振込手数料はお客様のご負担となります。

振込先銀行：三井住友銀行 本店営業部　普通7577162
名義：カ）ホケンイリョウフクシサービスケンキュウカイ

※受講お申込み後のキャンセル受付につきましては、セミナー開催日の８日前迄とさせていただきます。既にご入金済の方には、メールまたはFAXにて返金確認書を
送付いたしますので、ご記入の上ご返送ください。お客様都合のキャンセルの場合、返金時の振込手数料は差し引いて返金させていただきますので、ご了承ください。

セミナー開催日の７日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
オンデマンド受講・CD受講（カラー印刷資料付）への切り替えとなります。
キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の８日前迄に手続きをお願い致します。この場合、後日請求書を送付させていただきます。
また、CD受講（カラー印刷資料付）をご希望の方は、参加料金＋送料別途（1,210円税込）にて承りますので、その旨ご連絡ください。

参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の７日前迄にご連絡させていただきます（パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください）。

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