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【Web受講 23/07/20】Waculbaゼミ2023年7月号「部下育成に活用しよう! 忙しい評価者のための『人事評価のしかた』」#主任・管理職ガチ対話
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■今回のテーマ■ 今回のWaculbaゼミのテーマは「人事評価」。 部下の人事評価を行うとき、上司として気になるのは「適正に評価できているだろうか?」「この結果をどう部下に伝えれば良いだろうか?」「そもそも、私は評価者として適切なんだろうか?」などではないでしょうか。 もちろん部下一人ひとりに違いがあるからこそ試行錯誤するべき点はあるものの、人事評価のルールや留意点を正しく理解していれば不安に思うことはありません。 評価の時期よりは少し早めですが、前もって準備しておけばさらに安心。 次月の「部下面談」ゼミと合わせて受講いただき、今年は評価からフィードバック面談まで自信を持って取り組んでみませんか? Waculbaゼミでは、eラーニング動画とオンライン勉強会の二本立てで学びを深めることができます。 eラーニング動画では、人事評価のルールと考え方、よくある評価ミスと留意点などを体系的に学びます。 オンライン勉強会では、参加者皆さんの疑問や質問にお答えする形で学びを深めていきます。「自己評価が高すぎる/低すぎる部下への対応方法は?」「部下の様子を見られない時の評価方法は?」「評価者として気をつけるべきことは?」など、テーマに関連する疑問に何でもお答えします。 お気軽にご参加ください! ■関連ゼミはこちら■ 【8月22日】話せてよかった! 面談が億劫な上司のための『部下面談』 概要・申込み:https://nkgr.smktg.jp/public/seminar/view/12904 ■上司の方へ■ 一般的に人事評価は秋~冬に行われますが、重要なのは、その時期までに評価者が部下の行動を観察・記録しておくことです。 夏から部下をよく見る習慣を身につけておくことで、効率良く人事評価を進められるだけではなく、部下との日常的なコミュニケーションも増えることが期待できます。 評価時期直前では意味がない学びを今、評価者の皆様におすすめください。 ●Waculba(ワカルバ)ゼミとは? 「Waculbaゼミ」とは、株式会社日本経営の提供するeラーニングツール「Waculba」のユーザを対象としたオンライン勉強会です。もちろん、ユーザではない方もご参加いただけます! Waculbaゼミでは、 ①事前課題動画の視聴によるインプット ②オンライン勉強会でのアウトプット という2段階の学習によって、知識を現場での実践に繋げていきます! ●そもそもWaculba(ワカルバ)とは? Waculbaの詳細は、こちら(https://nkgr.co.jp/e-learning/)をご覧ください。
※事前に接続可能か確認の上、各端末から接続してください。 ※機材の故障その他理由により、開始時間を10分過ぎても配信開始できない場合には中止とし、改めて担当者からご連絡いたします。 ※同業(コンサル会社、会計事務所、監査法人、社労士事務所等)、個人事業主の方のご参加、また、営業活動並びにそれに類する行為を目的とした方及び弊社がご参加が適切ではないとご判断した方については、ご参加をお断りすることがあります。運営側の判断で予告なくキャンセルさせて頂く場合がございますので、予めご了承ください。 ※録画、録音、撮影については固くお断りいたします。これらの違反が発覚した場合、法的処置を取らせていただく場合があります。 ※視聴に使用される端末の処理速度や回線によっては、映像や音声が乱れる場合がございます。視聴されるLAN環境での制限により、再生ができない場合がございます。ご視聴状況に関するお問い合わせにはお答えしかねますのでご了承ください。 ※ご参加者が5名に満たない場合は開催を中止とさせていただくことがあります。 ※Waculbaご契約法人様からのご要望があった場合、法人内会員様のWaculbaゼミ申込み・参加状況を弊社よりご報告することがありますので、あらかじめご了承ください。 ※申込をキャンセルされる場合は、キャンセル予定のゼミタイトル名・病院名・氏名を明記のうえ、以下にご連絡ください。 日本経営セミナー事務局:seminar@nkgr.co.jp
株式会社日本経営/株式会社ミライバ 江畑直樹
2003年日本経営入社。主に医療機関、福祉施設の組織創りや幹部・管理職・監督職の研修に従事する。約2年間にわたる医療・福祉のグループ法人への出向を含め、これまでに150以上の医療法人、社会福祉法人の支援実績を有する。 2018年、株式会社日本経営とオーセンティックワークス株式会社の合弁で日本経営グループ株式会社ミライバを設立。成人発達理論、学習する組織、U理論、インテグラル理論、NVC等の理論をベースに、組織の風土改革や次世代リーダーの育成、幹部・管理職の視座の向上等をテーマとする組織開発コンサルティングや人材開発研修の支援を行う。
株式会社日本経営/株式会社ミライバ 田中梨央
2017年日本経営入社。医療機関の人事制度構築・教育体系構築・階層別研修の企画・実施に携わりながら、人事評価制度サービス開発プロジェクトを担当。2019年よりeラーニング事業「Waculba(ワカルバ)」の立ち上げに専従。組織マネジメントやビジネススキルに関するeラーニングコンテンツの企画・制作を行い、Waculbaを活用した教育研修の企画、教育体系の構築等に関与する。 2021年10月より株式会社ミライバに参画。コンサルタント、コーチとして幅広く対人支援を行う。
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