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【Web受講 23/10/17】Waculbaゼミ2023年10月号「繁忙期を乗り切るチーム力強化シリーズ! 管理職から始める『チームの能力開発』」#管理職ガチ対話

【Web受講 23/10/17】Waculbaゼミ2023年10月号「繁忙期を乗り切るチーム力強化シリーズ! 管理職から始める『チームの能力開発』」#管理職ガチ対話

このセミナーは受付終了しました。
セミナーに関するご質問はこちらからお問い合わせください。

開催日 2023年10月17日 開始:17:45 | 終了:19:15 | 開場:17:35
会場 Web開催
東京都自宅・ご勤務先など[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

本セミナーはWebミーティングツールにて配信をいたします。
ご自身の端末から接続をお願いいたします。

※一般の方は、ご入金の確認後、受講用URLをお送りします。
※Waculba会員の方は、本ページからの申込手続きは不要です。
以下動画の概要欄に記載のGoogleフォームに簡単なご登録をいただくだけで、ミーティングツールの入室URLをご確認いただけます。
https://ruuun.jp/course/detail/11559
※インターネット環境、受講用の端末はご自身でご用意下さい。
※ご自身がWaculba会員か確認する方法はこちら(https://nkgr.co.jp/wp-content/uploads/2022/01/274d9f1aa5d43343a3e1f3a7534f1882.pdf)をご参照ください。
講師 株式会社日本経営/株式会社ミライバ 江畑直樹
株式会社日本経営/株式会社ミライバ 田中梨央
定員 30名
主催 日本経営グループ
受講備考 Waculbaをご契約されている方・・・無料
Waculbaをご契約されていない方・・・5,500円(税込)(うち消費税500円)

※キャンセル料は講座開催日から起算して以下のとおり申し受けます。
14日前~8日前 20% / 7日前~2日前 50% / 前日~当日 100%
関連資料

概要

■今回のテーマ■
今回のWaculbaゼミのテーマは「チームの能力開発」。
徐々に冬の足音が迫り、業務も忙しくなってくるこの時期。管理職としては、メンバーどうしお互いに支え合いながら、難しい仕事にも柔軟に取り組んでいくチームを作りたいもの。
「学習する組織」という理論では、そのようなチームを育てるために以下の3つのポイントが重要だと言われています。
まずチームの目的が共有されていること、複雑な状況を理解する力を持つこと、そして共創的な対話が行われていること。
……つまりどういうこと? 具体的に何をすべきなの? 一緒にゼミで考えていきましょう!

Waculbaゼミでは、eラーニング動画とオンライン勉強会の二本立てで学びを深めることができます。
eラーニング動画では、学習する組織とは何か、その3つの柱と実践方法などを体系的に学びます。
オンライン勉強会では、参加者皆さんの疑問や質問にお答えする形で学びを深めていきます。「チームの目的は誰が決めるべき?」「価値観の合わない相手と対話するには?」「まず一歩目として何ができる?」など、テーマに関連する疑問に何でもお答えします。
お気軽にご参加ください!

■他の「繁忙期を乗り切るチーム力強化シリーズ」はこちら■
【11月21日】自らも共に成長する『部下育成』
 概要・申込み:https://nkgr.smktg.jp/public/seminar/view/12838
【12月19日】仕事を円滑にする『コミュニケーション』
 概要・申込み:https://nkgr.smktg.jp/public/seminar/view/12871

■上司の方へ■
部署全体のチーム力を上げていきたい管理職は多いものの、そのために何をすれば良いのか悩み、部下どうしの人間関係の調整や個人間のコミュニケーションにとどまってしまう方が少なくありません。
このゼミでは、チーム全体に焦点を当てたアプローチを考えます。
「学習する組織」は、業界を問わず注目されている組織論の一つです。
管理職の方と共に、ぜひご自身もご参加してみませんか。

●Waculba(ワカルバ)ゼミとは?
「Waculbaゼミ」とは、株式会社日本経営の提供するeラーニングツール「Waculba」のユーザを対象としたオンライン勉強会です。もちろん、ユーザではない方もご参加いただけます!

Waculbaゼミでは、
①事前課題動画の視聴によるインプット
②オンライン勉強会でのアウトプット
という2段階の学習によって、知識を現場での実践に繋げていきます!

●そもそもWaculba(ワカルバ)とは?
Waculbaの詳細は、こちら(https://nkgr.co.jp/e-learning/)をご覧ください。

プログラム

  1. ■事前課題動画■
    事前課題としてeラーニング動画を視聴いただきます。
    ゼミ開催2週間前を目安に事前課題動画をお送りしますので、事前にご視聴ください。
    (有料でのご参加となる方は、 ご入金確認後、ゼミ開催2週間前を目安にお送りします。)

    「成果を出すチームづくり」コース
    1.成果を出すチームとは(04:28)★
    2.学習する組織(08:06)★
    3.志を育成する (1)目標の考え方(11:29)
    3.志を育成する (2)目的の考え方(07:10)
    4.複雑性を理解する (1)組織の複雑性がもたらす悪循環(09:03)
    4.複雑性を理解する (2)認識の違いがもたらす対立構造(05:11)
    5.共創的に対話する (1)対話の価値(04:12)
    5.共創的に対話する (2)対話のポイント(08:54)
    6.学習する組織の具体的な実践(07:07)
    ※全て視聴することが難しい場合は、★マークの動画を優先的にご視聴ください。
    ※Waculbaをご契約されていない方は、ゼミ終了後1週間までご視聴いただくことができます。


    ■事前アンケート■
    ゼミ開催2週間前を目安に事前アンケートをお送りします。
    (有料でのご参加となる方は、ご入金確認後、ゼミ開催2週間前を目安にお送りします。)
    ゼミで学びたいこと・質問したいこと、事前課題動画を視聴したうえでのご感想をご回答ください。

    ■Waculbaゼミ■
    1 講義(※講義内容は変更になる可能性があります)
     (1) チームの「志」を作るには
     (2) 対話の場作り
    2 グループ別対話
    3 全体対話(皆様の気づきや質問に講師がお答えします)
    ※事前課題が視聴できなかった方もフォローさせていただきますので、お気軽にご参加ください。
    ※講義内容は、ご参加いただく皆様のご質問や話題提供によって変更となる可能性があります。


    ■事後アンケート■
    ゼミ終了後、事後アンケートをお送りします。
    アンケートご回答をもってご出席完了と致しますので、ご回答をお願いいたします。

    ■振り返り動画■
    Waculbaゼミ終了後のアンケートにご回答いただいた方限定で講師2名による振り返り動画を配信いたします。
    ゼミ全体の総括や、時間内に回答しきれなかった質問への回答等を行っています。
    アンケート未回答の方へは配信されませんのでご留意ください。
    ※Waculbaをご契約されていない方は、振り返り動画配信後1週間のみご視聴いただくことができます。


    ■現場実践度測定アンケート■
    アンケートご回答者には、ご回答の3か月後に、ゼミで学んだことの現場実践度を測定するアンケートをお送りします。
    こちらもご回答のほど何卒よろしくお願いいたします。

備考

※事前に接続可能か確認の上、各端末から接続してください。
※機材の故障その他理由により、開始時間を10分過ぎても配信開始できない場合には中止とし、改めて担当者からご連絡いたします。
※同業(コンサル会社、会計事務所、監査法人、社労士事務所等)、個人事業主の方のご参加、また、営業活動並びにそれに類する行為を目的とした方及び弊社がご参加が適切ではないとご判断した方については、ご参加をお断りすることがあります。運営側の判断で予告なくキャンセルさせて頂く場合がございますので、予めご了承ください。
※録画、録音、撮影については固くお断りいたします。これらの違反が発覚した場合、法的処置を取らせていただく場合があります。
※視聴に使用される端末の処理速度や回線によっては、映像や音声が乱れる場合がございます。視聴されるLAN環境での制限により、再生ができない場合がございます。ご視聴状況に関するお問い合わせにはお答えしかねますのでご了承ください。
※ご参加者が5名に満たない場合は開催を中止とさせていただくことがあります。
※Waculbaご契約法人様からのご要望があった場合、法人内会員様のWaculbaゼミ申込み・参加状況を弊社よりご報告することがありますので、あらかじめご了承ください。
※申込をキャンセルされる場合は、キャンセル予定のゼミタイトル名・病院名・氏名を明記のうえ、以下にご連絡ください。
日本経営セミナー事務局:seminar@nkgr.co.jp

講師

  • 江畑直樹

    株式会社日本経営/株式会社ミライバ
    江畑直樹

    2003年日本経営入社。主に医療機関、福祉施設の組織創りや幹部・管理職・監督職の研修に従事する。約2年間にわたる医療・福祉のグループ法人への出向を含め、これまでに150以上の医療法人、社会福祉法人の支援実績を有する。
    2018年、株式会社日本経営とオーセンティックワークス株式会社の合弁で日本経営グループ株式会社ミライバを設立。成人発達理論、学習する組織、U理論、インテグラル理論、NVC等の理論をベースに、組織の風土改革や次世代リーダーの育成、幹部・管理職の視座の向上等をテーマとする組織開発コンサルティングや人材開発研修の支援を行う。

  • 田中梨央

    株式会社日本経営/株式会社ミライバ
    田中梨央

    2017年日本経営入社。医療機関の人事制度構築・教育体系構築・階層別研修の企画・実施に携わりながら、人事評価制度サービス開発プロジェクトを担当。2019年よりeラーニング事業「Waculba(ワカルバ)」の立ち上げに専従。組織マネジメントやビジネススキルに関するeラーニングコンテンツの企画・制作を行い、Waculbaを活用した教育研修の企画、教育体系の構築等に関与する。
    2021年10月より株式会社ミライバに参画。コンサルタント、コーチとして幅広く対人支援を行う。

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