概要

【参加のご案内】　
　病院建設に必要な知識と建設業界の最新情報を提供！！

新築工事だけでなく、改修工事も検討する時代

病院機能を担保しながら建設投資費用を縮減

～日本一の病院建替え実績を誇るプラスPMが全国で支援した実例を多数交えて、徹底解説～

（東京商工リサーチ調査：2019年）
＜(株)プラスPMの主な実績＞川西市立総合医療センター、宮崎県立宮崎病院、東京都済生会中央病院、白十字病院、大分中村病院、国立循環器病研究センター、ほか

プログラム

1. 【第１部】
   13：00
   ↓
   15：20 基本構想づくりから新病院完成まで
   
   ● 病院経営を取り巻く環境の変化に対応
   ・当院の強みを生かした基本構想づくり
   ・建設費用と返済計画
   
   ● 効果的な改修工事の考え方、進め方
   ・改修工事の目的と改修工事金額
   ・現状調査の進め方
   ・設計と改修工事の業者選定
   
   ● 建設コストを削減するポイント
   ・床面接削減のポイント
   ・無駄の無い平面計画
   ・複数のゼネコンを競争させる手法
   
   ● 実例紹介　
   ①不可能と思われた狭小地の現地建替え実例
   ②改修工事での工事中の稼働ベッド数を減らさない実例
   ③経営改革と並行して進めた建替えの実例
   ④県立病院建替えで大幅なコストを削減した実例
   
   株式会社プラスPM　代表取締役（一級建築士）
   認定コンストラクション・マネジャー
   木村 讓二 氏
   【第２部】
   15：30
   ↓
   17：00 収益改善ができる病院づくり
   
   ● 病院経営収支を見据えた基本構想策定の進め方
   ・経営課題の抽出・改善と病院建設計画
   ・新病院の機能変更と病院建設計画をリンクさせる方法
   ・新病院計画の是非は将来の病院経営収支で判断
   
   ● 収益改善ができる病院計画
   ・診療効率をアップする外来計画
   ・スタッフが減らせる外来計画
   ・患者を呼び込む待合計画　
   ・離職者が出ないスタッフエリアの計画
   
   ● 補助金活用の必須ポイント －建設事業でしなければならない事－
   ・補助金取得のポイント
   
   ● 建物の消費エネルギー削減手法
   ・「病院」における消費エネルギー削減のターゲット
   ・省エネを成し遂げるための重要ポイント
   ・実例に基づいた導入効果
   
   一株式会社プラスPM　チーフマネージャー（一級建築士）
   認定コンストラクション・マネジャー、認定登録　医業経営コンサルタント
   濵田　徹 氏
   
   当日は全体質疑のお時間を設けますので、会場やオンラインでのご参加をおすすめいたします。

お知らせ

※勤務先へのご連絡を希望されない方は、勤務先名称を空欄にし、
勤務先住所・電話番号の欄にご自宅等の住所・電話番号をご記入ください。

※参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の７日前迄にご連絡させていただきます。

※受講代金お振込みの確認後、受講用URLをお送りいたします。
(セミナー開催の３日前(土日に重なる場合は月曜日) 送信となります。)
また、お振込のない場合は、受講用URLをお送りできませんので、お早めに下記口座までお振込みください。なお、誠に恐れ入りますが、振込手数料はお客様のご負担となります。

振込先銀行：三井住友銀行 本店営業部　普通7577162
名義：カ）ホケンイリョウフクシサービスケンキュウカイ

※受講お申込み後のキャンセル受付につきましては、セミナー開催日の８日前迄とさせていただきます。既にご入金済の方には、メールまたはFAXにて返金確認書を
送付いたしますので、ご記入の上ご返送ください。お客様都合のキャンセルの場合、返金時の振込手数料は差し引いて返金させていただきますので、ご了承ください。

セミナー開催日の７日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
オンデマンド受講・DVD受講・CD受講（カラー印刷資料付）への切り替えとなります。
キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の８日前迄に手続きをお願い致します。この場合、後日請求書を送付させていただきます。
また、DVD受講・CD受講（カラー印刷資料付）をご希望の方は、参加料金＋送料別途（1,210円税込）にて承りますので、その旨ご連絡ください。

参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます（パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください）。

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