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チームを守り、育て、導く　リーダー力養成セミナー ３週間配信！（3/6～3/26）配信期間中、お好きな時間に繰り返し学べるオンラインセミナー

３週間配信！（3/6～3/26）配信期間中、お好きな時間に繰り返し学べるオンラインセミナー

対象 看護師
分野 リーダーシップ・人材育成 、 オンラインセミナー
受講料 8,900円（税込）
開催日 2026年3月6日　開始:10:00 | 終了:16:00
会場 オンラインセミナー
広島県福山市御幸町上岩成427-4[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。
講師 ココロラルゴ　光戸利奈
定員 50名
主催 さわやか
受講備考 （税・テキスト・送料込み）
関連資料

申込セミナー

※会場などが異なる可能性がありますので各ページより詳細をご確認の上、お申し込みください。

申込 開催日 セミナー名 受講料(税込) 定員
2026年3月6日 チームを守り、育て、導く　リーダー力養成セミナー ３週間配信！（3/6～3/26）配信期間中、お好きな時間に繰り返し学べるオンラインセミナー 8,900円 50名

概要

～心理学・行動学のフレームワークを活用してチームを育てる！～
①人間力がアップし、自身の”リーダー像”に自信が持てるようになる！
②手が足りない現場でも、仕事の優先順位を明確にできるようになる！
③後輩、部下とのかかわり方や感情の整え方を学び”育てる”コミュニケーションが身につく！

プログラム

  1. 1. リーダーとして求められる力とは？
    　※活用するフレームワーク：ＰＭ理論(目標達成×人間関係)
    （1）「リーダーなのに自信がない・・・」は、あなただけではない
    （2）リーダーとして良い点を考えよう(ワーク)
    （3）リーダーとしての課題点を考えよう(ワーク)
    （4）ＰＭ理論で自身のバランスを自己診断してみよう！
    　　　1）Ｐ機能(目標達成)とは？
    　　　2）Ｍ機能(人間関係力)とは？
    　　　3）自己診断をして、自身の強み・苦手を見つけよう！
    （5）チームを動かす３つの力を知ろう
    　　1）仕事　2）責任　3）信頼

    2. 業務の優先順位づけの考え方と目標設定
    　※活用するフレームワーク：緊急度×重要度マトリクス／ＳＭＡＲＴ目標
    （1）業務整理に役立つ「４象限」の理解
    （2）急ぎ＋重要な業務を見える化
    　　・「この仕事、本当に今しないといけない？」を整理する考え方
    （3）タスクの洗い出しと優先順位のつけ方を練習してみよう！
    　　・ケア・記録・申し送り・雑務が全部きた～！何を優先？
    （4）ＳＭＡＲＴの５つの要素で、“なんとなく”の目標を達成できる形に変える
    　　1）目標をあいまいなまま進めないため｛ＳＭＡＲＴ目標」で明確化
    　　　　５要素(・具体性・測定可能性・達成可能性・関連性・期限)
    　　2）看護現場の目標設定例でＳＭＡＲＴを具体的に学ぼう！

    3.かかわり方を見直し、リーダーとしての責任を持ち、ふるまいを整える！
    ※活用するフレームワーク：コーチングマインド
    （1）部下がついていきたくない上司ってどんな人(ワーク)
    （2）部下がついていきたくない上司の共通点
    （3）リーダーとして自信が持てないときこそ自身を整える
    　　1）リーダーなのにうまく動けない気がする⇒自身の整理
    　　2）「私なんてまだまだ・・・」と思う自分への声掛け術
    　　3）「陰口・不満・イライラ」に飲まれない感情マネジメント
    （4）責任を果たすための心構え
    　　1）コーチングマインドの活用
    （5）責任を果たす上での行動とふるまい
    　　1）自身の言動を整えるなど
    （6）後輩、部下の強みを探してみよう！(ワーク)
    　　1）技術・姿勢・行動から後輩、部下の強みを整理する(ワーク)
    　　2）後輩、部下の強みを活かすコミュニケーションとチームづくり

    4. 心理的安全性の高いチームづくりへ
    ※活用するフレームワーク：ソーシャルサポートの４分類
    （1）「ソーシャルサポート」４つの種類を知る
    1）物的支援　2）情報支援　3）感情支援　4）評価支援
    （2）悩みを抱えているスタッフへのリフレーミング
    （3）フィードバックのポイント

    5. まとめ

講師

  • 光戸利奈

    ココロラルゴ
    代表
    光戸利奈

    心理職として病院に１２年間勤務する傍ら大学院などで講師を務める。
    認知行動療法を得意としており、現在は心理学を身近に活用してほしいと
    病院やクリニックを中心に職員研修や心についての相談などを精力的に行っている。

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