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地域共生社会に躍進する社会福祉法人の経営戦略セミナー

我が国の最大の難関「2040年モデル」の克服と地域共生社会の時代に生き残る社会福祉法人の経営

このセミナーは受付終了しました。
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開催日 2018年11月2日 開始:09:00 | 終了:12:40
会場 銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)
東京都中央区銀座7-2-22銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

講師 保健・医療・福祉サービス研究会 医療介護事業経営指導講師 ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 代表取締役社長 本間 秀司 氏
定員 30名
主催 保健・医療・福祉サービス研究会
受講備考 HMS会員   23,134円(法人・個人会員)
  〃     24,419円(会報誌購読会員)
一  般   25,704円
※参加料には、資料・コーヒー代・消費税を含みます。
関連資料 セミナーパンフレット

概要

<参加のご案内>
先日、大成功している社会福祉法人の理事長とお話をしていました。理事長は、「我々は、ただ、施設をつくりお年寄りを受け入れて、一生懸命お世話をすればよかった。ほんと、それだけ。小規模多機能やら在宅事業やら、難しい話はせんでよかった。入っているお年寄りとも距離が近かった。もう、今は、何もかもが難しくて分からないわ、本間さん。」と。また、「この子(息子さん)らは、大変やわ。いまの時代に理事長やれって言われたら、私はようせんわ。」とも。その通りだと思います。今のままいつまでも行ければいいのですがそうも行きません。時代はすでに2025年モデルの次の時代を標榜し、政策のメインストリームを「地域共生社会」とし、経営については「2040年モデル」が示されました。また、医療はといえば、地域医療構想が政策の柱になり、各地では自治体病院系を中心に地域医療連携推進法人による再編が進みます。医療で起こることは福祉でも必ず起こります。
これから各地の社会福祉法人が生き残る(勝利者)条件が出揃った今、現場で多くの社会福祉法人の経営に関わっている者として、関係者の皆様にお話をさせていただきたいと思います。多くの皆様のご参加をお待ちしています。

<プログラム>

Ⅰ.政策のメインストリームである地域共生社会と社会福祉法人
・ 地域共生社会について
・ 社会福祉法人の役割
・ 地域共生社会と社会福祉法人の事業戦略

Ⅱ.試合のルールブック2040年モデル
・ 2040モデルについて
・ 2040年モデルの中で生き残る条件
・ 社会福祉法人の合併・統合がどのように進むか

Ⅲ.勝利者でいるための条件
・ 職員はどのように集めるか
・ 収支はどのように改善するか
・ 事業は何をするか
・ 人はどのように育てるか
・ ポジショニングはどうするか

Ⅳ. Q&A・ディスカッション

お知らせ

※勤務先へのご連絡を希望されない方は、勤務先名称を空欄にし、
勤務先住所・電話番号の欄にご自宅等の住所・電話番号をご記入ください。

※参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
また、悪天候等によります開催日直前の緊急な延期・中止をさせて頂く場合も
ございます。皆様の安全確保のため、ご理解ご了承のほど何卒よろしくお願い
申し上げます。(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。)

※セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。
既にご入金頂いている方には、メールまたはFAXに返金確認書を
送付いたしますので、ご記入の上ご返送ください。

尚、お客様都合のキャンセルの場合、返金時の振込手数料は
差し引いて返金させていただきますので、ご了承ください。

セミナー開催日の7日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
参加料の返金は致しかねますので、代理の方に出席頂くか、
CD受講(カラー印刷資料付)への切り替えとなります。
未入金でも自動的にキャンセルとはなりませんので、ご注意ください。
この場合、後日請求書を送付させていただきます。

講師

  • 本間 秀司 氏

    保健・医療・福祉サービス研究会 医療介護事業経営指導講師 ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 代表取締役社長
    本間 秀司 氏

    <プロフィール>

    USコンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
    社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室(本部機能)立上げ支援、経営者育成支援(エリート教育)、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援、のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国で約20法人でコンサルティング実務を実施中。


    <社会福祉関係の主な研修講師実績>
    青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
    その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修やセミナー講演多数

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