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働き方改革に完全対応した新たな賃金・人事制度改革実践講座<3ヵ月コース> 働き方改革に完全対応し、新時代の新たな賃金・人事制度再構築の実務

医療・福祉業界にありがちな“入職した時期で異なる給与“その是正で多大な出費に!!

このセミナーは受付終了しました。
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開催日 2019年5月21日 開始:13:30 | 終了:17:30
2019年5月22日 開始:09:00 | 終了:17:00
2019年6月25日 開始:13:30 | 終了:17:30
2019年6月26日 開始:09:00 | 終了:17:00
2019年7月23日 開始:13:30 | 終了:17:30
2019年7月24日 開始:09:00 | 終了:17:00
会場 銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)
東京都中央区銀座7-2-22銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

HMS会員 145,800円(法人・個人会員)
  〃   153,900円(会報誌購読会員)
一   般 162,000円
※参加料には、資料・飲食代・消費税を含みます。
講師 保健・医療・福祉サービス研究会 医療介護事業経営指導講師 ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 代表取締役社長 本間 秀司 氏
ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 専務取締役 (福祉・介護・医療経営戦略コンサルタント) 鈴木 真一 氏
ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 福祉・介護・医療経営戦略コンサルタント /WJU社会保険労務士法人 代表社員 社会保険労務士 細田 真奈美 氏
定員 20名
主催 保健・医療・福祉サービス研究会
受講備考
関連資料 セミナーパンフレット

概要

● 労務関連の規程類が1年以上前の改定で、これが最新版であるか不明。
● 正職員と非正規職員の休暇・休日等福利厚生には差を設けているが、その合理的理由を説明できない。
● 残業基準と管理が曖昧で、もし労基対応が生じた場合自信がない。
● 給与テーブルがいくつもあり、基本給設定はあってないようなもの。
● 等級表はあるが、運用はバラバラで給与規程と整合していない。
● 採用が難しいため、新規採用者の方が現職より基本給が高い。
● 形だけのキャリアパスしかなく、現実的な運用は年功序列。
● 人事担当者の離職が多く、人事の専門家がいないため、職員に説明ができない。
● 人事考課が職員から支持されていないくらい問題点が満載。
● 募集しているが新しい人が集まらず、逆に職員が他社に移動している。
以上に該当する場合なら、この6回コースに是非ご参加ください。解決および対処法をレクチャーいたします。

<参加のご案内>
 1月26日の「働き方改革・同一労働同一賃金対応 人事制度・人事考課制度」は、いつもの2倍強の参加者に受講いただきました。セミナーでは多くの質問があり、終了後も「具体的に相談したい。」「うちの法人規模だと、かなりのボリュームなると思うけど、間に合うと思うか?」「ウチの人事担当者と社労士では、対応が無理だと分かった。」「うちは人事担当がいない。全部、各事業所長に任せっきりで、大きなリスクなんだとわかった。」という危機感を持った多くの声をいただきました。26日は3時間半という短い時間でしたが、働き方改革・同一労働同一賃金の政策の趣旨・内容、関係する最高裁判例・裁判事例、法律のスケジュールをご理解いただいた法人経営者の皆様が、事の重大さに気づかれたのだと思います。このセミナーの大きな反響とご要望に応えるべく、私からHMSに「WJUには、人事考課のスペシャリストの鈴木がいます。また、社労士で、人事制度に精通し、今回の働き方改革・同一労働同一賃金対応を熟知している細田がいます。もう時間がありませんので、お困りの法人の方々向けに、3ヶ月6回コースを企画させてください。」とお願いし、今回の企画となりました。制度施行までの時間がないため、春コースと夏コースを緊急企画しております。本講座は、制度改定に対応した関係規程、訓練の手法、リスクヘッジをしっかりご理解しご対応いただける内容、また、人材不足の医療・介護業界における在職者・求職者に向けた魅力ある制度設計の構築手法をご説明させていただきます。多くの皆様のご参加をお待ちしています。

プログラム

  1. 5月21日(火)13:30~17:30  → 5月22日(水)9:00~17:00

    リスクの確認と影響把握
    ● 法律における国の政策の趣旨と理解
    ● 最高裁判例・裁判事例
    ● 働き方改革のリスクとその対応策の概要
    ● 同一労働同一賃金制度リスクとその対応策の概要
    ● グループ討議、宿題
  2. 6月25日(火)13:30~17:30  → 6月26日(水)9:00~17:00

    現在の労務環境のギャップ分析と新・労務環境の整備方法
    ● 自法人の現状(ギャップ)分析の実践
    ● 諸規程と制度の整合性の確認
    ● 給与制度、キャリアパス、等級表の棚卸しの方法と最悪の事態を避けるための制度再構築方法
    ● スケジュールとガントチャート
    ● グループ討議、宿題
  3. 7月23日(火)13:30~17:30  → 7月24日(水)9:00~17:00

    新・労務環境を徹底実行するための運営体制の構築
    ● 新・労務環境に合わせた人事考課制度のあり方
    ● 管理職への労務教育と考課教育
    ● 職員研修の実践方法
    ● 「伝えなければならないこと、そうでないこと」
    ● グループ討議、自法人の対応計画書作成

お知らせ

セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。
既にご入金頂いている方には、メールまたはFAXに返金確認書を
送付いたしますので、ご記入の上ご返送ください。

尚、お客様都合のキャンセルの場合、返金時の振込手数料は
差し引いて返金させていただきますので、ご了承ください。

セミナー開催日の7日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
参加料の返金は致しかねますので、代理の方に出席頂くか、
CD受講(カラー印刷資料付)への切り替えとなります。
未入金でも自動的にキャンセルとはなりませんので、ご注意ください。
この場合、後日請求書を送付させていただきます。

※参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
また、悪天候等によります開催日直前の緊急な延期・中止をさせて頂く場合も
ございます。皆様の安全確保のため、ご理解ご了承のほど何卒よろしくお願い
申し上げます。(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。)

講師

  • 本間 秀司 氏

    保健・医療・福祉サービス研究会 医療介護事業経営指導講師 ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 代表取締役社長
    本間 秀司 氏

    <プロフィール>

    USコンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
    社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室(本部機能)立上げ支援、経営者育成支援(エリート教育)、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援、のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国で約20法人でコンサルティング実務を実施中。


    <社会福祉関係の主な研修講師実績>
    青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
    その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修やセミナー講演多数

  • 鈴木 真一 氏

    ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 専務取締役 (福祉・介護・医療経営戦略コンサルタント)
    鈴木 真一 氏

    <プロフィール>
    外資系コンサルティング会社、大手税理士法人マーケティング部長を経て、現職。
    社会福祉法人や公益法人などの非営利組織や一般企業、各種団体に対し業務改善策や不動産活用を伴う新規事業化、情報セキュリティや事業継続などのリスクマネジメントの提案・提言を数多く行い、全国各地での講演や支援プロジェクトに関わる。セミナー及び研修講師のほか、経営企画室機能強化コンサルティング、経営企画室新規立ち上げ支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務に従事している。

    <社会福祉関係の主な研修講師実績>
    福島県社協、一般財団法人総合福祉研究会、大手建設会社、
    その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修(日本再生人材育成支援事業対象研修等)やセミナー講演多数

  • 細田 真奈美 氏

    ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 福祉・介護・医療経営戦略コンサルタント /WJU社会保険労務士法人 代表社員 社会保険労務士
    細田 真奈美 氏

    <プロフィール>
    民間企業の管理部門にて、管理業務全般に従事する。その後大手税理士法人において上場企業の労務顧問、健保組合の立上げ支援、マイナンバー管理体制プロジェクトリーダーを経て現職。

    <主な専門分野>
    人事考課制度コンサルティング:社会福祉法人(就業規則・給与規程・等級表に関する指導)
    業績給制度導入コンサルティング、労務管理セミナー、改正社会福祉法コンサルティング

    <資格・スキル等>
    社会保険労務士
    秘書技能試験2級、日商簿記2級、マイナンバー実務検定1級

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