概要

＜参加のご案内＞
　2018年度改定で新設された急性期一般入院料１（旧７対１）の看護必要度要件はB項目の認知症、せん妄の評価により多くの病院は新基準をクリアしたと思います。病院が自らの意志でステップダウンが可能な入院料２、３という選択肢も新設しました。今回、強制的に旧7対1は減少しませんが、地域医療構想においてワイングラス型を砲弾型に変えるという方針は変わっていません。財務省マターの急性期を絞り込めという方針により2020年改定以降にこれまでの看護必要度基準に加えて、旧７対１ハードルには様々な評価指標導入（チーム医療、アウトカム、プロセス、DPC係数との紐付け等）がなされていくでしょう。
　これまでは「質より量」の拡大路線できたDPCですが、いよいよ次回改定に向けて平均的な診療実態から在院日数（効率性係数）と診療単価（診療密度）が大きく外れる病院に退出ルールが検討されます。自院の急性期指標をどのように分析して客観的に判断して、それをどう経営戦略・戦術に落とし込むかについてDPCデータ分析を基に実践的コンサルを行なっている（株）メデュアクトの流石学代表とともに解説いたします。ぜひ、ご参加ください。　工藤　高

プログラム

1. 2020年改定の方向性とそれに対応した急性期（DPC）病院の具体的戦略・戦術
   
   ～病床稼働率、在院日数、看護必要度、1日入院単価のプライオリティ（優先順位）をどうするのか～
   
   保健・医療・福祉サービス研究会　診療報酬病院経営指導講師
   株式会社MMオフィス　代表・関東学院大学大学院　非常勤講師　
   工藤　高 氏
2. データが示す急性期病院の現状の課題と改革の方向性
   
   　　　～2020年改定を見据えた具体的戦略・戦術を考える～
   
   株式会社メデュアクト　代表取締役
   関東学院大学経営学部・日本大学薬学部　非常勤講師
   流石　学 氏
3. 全体質疑・全体討論
   
   保健・医療・福祉サービス研究会　診療報酬病院経営指導講師
   株式会社MMオフィス　代表・関東学院大学大学院　非常勤講師　
   工藤　高 氏
   
   株式会社メデュアクト　代表取締役
   関東学院大学経営学部・日本大学薬学部　非常勤講師
   流石　学 氏

お知らせ

※勤務先へのご連絡を希望されない方は、勤務先名称を空欄にし、
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その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
また、悪天候等によります開催日直前の緊急な延期・中止をさせて頂く場合も
ございます。皆様の安全確保のため、ご理解ご了承のほど何卒よろしくお願い
申し上げます。（パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。）

※セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の８日前迄とさせていただきます。
既にご入金頂いている方には、メールまたはFAXに返金確認書を
送付いたしますので、ご記入の上ご返送ください。

尚、お客様都合のキャンセルの場合、返金時の振込手数料は
差し引いて返金させていただきますので、ご了承ください。

セミナー開催日の７日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
参加料の返金は致しかねますので、代理の方に出席頂くか、
ＣＤ受講（カラー印刷資料付）への切り替えとなります。
未入金でも自動的にキャンセルとはなりませんので、ご注意ください。
この場合、後日請求書を送付させていただきます。

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