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次世代経営者・管理職育成目標設定・達成メソッド導入セミナー<2日間コース> 次世代リーダーの計画・目標達成能力を養成する 目標達成技術「原田メソッド」実践講座

医療・介護・障害・保育の管理者は、職能管理者であって、マネジメントのプロではない!? しかし、2019年〜2040年〜2060年に向けての持続可能経営に必要な人材は、医療・介護・障害・保育の専門性+マネジメントの専門性である! 遂に、医療・介護・福祉・保育業界にマネジメント力を大きく強化させる人材育成プログラムの黒船が来襲!?その名は「原田メソッド」

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開催日 2019年10月30日 開始:13:30 | 終了:17:30
2019年10月31日 開始:09:00 | 終了:17:00
会場 銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)
東京都中央区銀座7-2-22 [地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

講師 保健・医療・福祉サービス研究会 介護・医療・障がい経営戦略指導講師 ポスト・ヒューマン・ジャパン株式会社 代表取締役社長 福祉・介護・医療経営戦略・AI・ロボット・IOT導入支援コンサルタント 谷本 正徳 氏
ポスト・ヒューマン・ジャパン株式会社 福祉・介護・医療経営戦略、 内部統制構築・内部監査運営コンサルタント 堀内 秀明 氏
定員 30名
主催 保健・医療・福祉サービス研究会
受講備考 HMS会員 49,500円(法人・個人会員)
  〃   52,250円(会報誌購読会員)
一   般 55,000円
※参加料には、資料・コーヒー代・消費税を含みます。
関連資料 セミナーパンフレット

概要

<参加のご案内>
 「原田メソッド」は原田隆史氏が開発した目標達成手法です。原田隆史氏は人材育成のスペシャリストとして著名であり、現在、株式会社原田教育研究所の代表取締役社長です。原田氏はその昔、大阪市内の問題を多く抱えた中学校に20年間勤務し、保健体育指導、生活指導を受け持つ傍ら、陸上競技部の指導も行っていました。原田氏はその中で、問題を抱える生徒を心の教育で次々と更生させ、地元大阪では「生活指導の神様」とまで 呼ばれていました。また、受け持っていた陸上競技部を、本セミナーでご紹介する目標達成手法『原田メソッド』を使って指導し、『7年間13回連続日本一』の偉業を成し遂げさせました。 そこで培ったノウハウを元に、現在、プロスポーツ選手の指導(大谷翔平選手他)や名立たる企業の人材育成を手がけており、ユニクロ、キリンビール、カネボウ化粧品、野村證券など320社を超える企業で社員を教育し、今もなお多くの目標達成者を生み出し続けています。この「原田メソッド」を開発者である原田隆史氏に直接師事し、薫陶を受けたポスト・ヒューマン・ジャパン株式会社のシニア・コンサルタントである堀内秀明が、法人発展の鍵となる管理職・新人職員の人材育成のための最強ノウハウとして医療・介護・福祉・保育業界における普及と教育を開始致しました。

こんな方におすすめ

  • 医療機関・社会福祉法人・介護事業者・障害福祉事業者・保育事業者における経営者・管理者

プログラム

  1. 【1日目】
    10月30日(水)13:00→15:00
    Ⅰ.イントロダクション

    ・ 医療・介護・障害・保育業界におけるマネジメント技術=目標達成技術の習得の必要性・ 自立型人間の定義について

    〜「仕事を通じて良い習慣を身につけることが最も効率的であり効果的のため、日常の仕事の中で良い習慣を身につけ、
    能力も人格も磨く、そうした日常の訓練を経て、自分の人生を切り開く勇気と実行力を持つ人間(=自立型人間)を育てる”ための手法~


    ・ 主体者意識の養成について ・ 心づくり指導方法 ・ 成功の技術を理解する

    ① 目的・目標設定手法
    「何のためにやるのか」という目的と「いつまでにどうなりたいか」という目標を設定し、紙に書き出し、
    未来の成功した自分のイメージを鮮明にする手法

    ② 勝利意識維持手法
    「きっとできる」「必ずやり遂げる」「絶対自分に負けない」といった強い意志、
    弱い自分に勝ち続ける意識を持ち続けるための手法

    ③ 成功の習慣を形成する
    成功に繋がる活動を何度も繰り返すことで、無意識のうちにできるようにする手法

    ④ 毎日考えるための手法
    成功の最小単位を「一日」ととらえ、確実に目的・目標に近づける手法

    ⑤ 心・技・体・生活のバランスの維持手法
    達成のための活動だけではなく「心」「スキル」「体の健康」「生活」のバランスを大切にする手法。

    15:15 →17:30
    Ⅱ.原田メソッド3大ツール
    (①長期目的目標設定用紙②ルーティンチェック表③日誌)に関する講義

    ・ 原田式長期目的・目標設定の考え方
    ・ 目的、目標の「4観点」( 演習含む )
    ・ オープンウィンドウ64(演習含む)
    ・ まとめ
  2. 【2日目】10月31日(木)
    9:00 →11:00
    行動計画策定と習慣形成のための演習
    Ⅰ.行動計画

    ・ 前日の振り返り
    ・ 原田式長期目的・目標設定の考察
    ・ 目的・目標の「4観点」の考察
    ・ オープンウィンドウ64の考察

    11:15 →12:00
    Ⅱ.習慣形成1

    ・ ルーティンチェック表
    ・ 日誌

    12:00~13:00  昼食


    13:00 →14:30
    Ⅲ.習慣形成2

    14:45 →16:30
    Ⅳ.メンタルトレーニング

    ・ ストローク
    ・ ペアコーチング ・セミナーのまとめ

    16:30 →17:00
    Ⅴ.Q&A

受講されることで得られる効果

  • ・ 新規事業計画プロジェクト  
    ・ 利用者確保、稼働率100%実現
    ・ 資格の取得   
    ・ リスクマネジメント   
    ・ 自立支援介護によるアウトカム実現

■「原田メソッド研修」の概要

 『原田メソッド』は、実践型教育プログラムです。職員一人一人に目標達成技術とノウハウが凝縮されたツールを授け、実際の業務に紐づいた演習を通して『原田メソッド』を体感してもらいます。そのため、教育研修などでありがちな、『職場との乖離』が起こりにくく、すぐに効果を体感することができます。そのノウハウは大きく3つに分かれます。
 1つ目は目標を100%達成できるテクニックや計画性を身に付けるための工程、『仕事上の達成力』の習得。2つ目は目の前の目標に対して全力で取り組み、決めた行動を最後まであきらめずにやりぬく、『人間力』の習得。そして最後に、ツールを通して一人一人の部下に適切なマネジメントを行うための『指導技術』の習得です。

お知らせ

※勤務先へのご連絡を希望されない方は、勤務先名称を空欄にし、
勤務先住所・電話番号の欄にご自宅等の住所・電話番号をご記入ください。

※参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
また、悪天候等によります開催日直前の緊急な延期・中止をさせて頂く場合も
ございます。皆様の安全確保のため、ご理解ご了承のほど何卒よろしくお願い
申し上げます。(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。)

※セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。
既にご入金頂いている方には、メールまたはFAXに返金確認書を
送付いたしますので、ご記入の上ご返送ください。

尚、お客様都合のキャンセルの場合、返金時の振込手数料は
差し引いて返金させていただきますので、ご了承ください。

セミナー開催日の7日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
参加料の返金は致しかねますので、代理の方の出席をお願いいたします。
未入金でも自動的にキャンセルとはなりませんので、ご注意ください。
この場合、後日請求書を送付させていただきます。

講師

  • 谷本 正徳 氏

    保健・医療・福祉サービス研究会 介護・医療・障がい経営戦略指導講師 ポスト・ヒューマン・ジャパン株式会社 代表取締役社長 福祉・介護・医療経営戦略・AI・ロボット・IOT導入支援コンサルタント
    谷本 正徳 氏

    <プロフィール>

    大手外資系食品メーカー、外資系コンサルティング会社、辻・本郷税理士法人マーケティング部長等を経て、現職。医療法人や社会福祉法人等を対象とした経営戦略や生産性の向上、内部統制・ガバナンス構築を専門としたコンサルティング業務に従事。

    2006年から、株式上場企業に対する会社法内部統制システム構築及び金融商品取引法に関連した公認会計士監査における内部統制監査基準対応構築コンサルティング、2010年から公益法人立病院を中心とした公益法人制度改革対応コンサルティングに携わり、現在は、医療法人・社会福祉法人・営利法人に対する事業戦略指導、マネジメントシステムや内部管理体制構築及びAI(人工知能)・介護ロボット・ICT・IOT導入による生産性の向上、効率化の実現、残業削減に係るコンサルティング支援を中心業務としている。


    <社会福祉関係の主な研修講師実績>

    大手ハウスメーカー、大手損害保険会社、大手建設会社、県医師会、鳥取県社協、埼玉県社協、各金融機関、その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修(日本再生人材育成支援事業対象研修等)やセミナー講演多数

  • 堀内 秀明 氏

    ポスト・ヒューマン・ジャパン株式会社 福祉・介護・医療経営戦略、 内部統制構築・内部監査運営コンサルタント
    堀内 秀明 氏

    <プロフィール>

    1993年より、行政専門誌編集者及び地方一般紙新聞社記者を経て、2001年に米国系マネジメントシステム専門のコンサルティング機関に入職。マネジメントシステム構築コンサルタント及び米国COSO(コソ)フレームワーク準拠の内部統制構築コンサルタントとして、全国の株式上場企業や建設関連企業を対象とした内部統制構築のコンサルティング活動に従事する。

    2017年より内部統制構築やマネジメントシステム審査の経験・専門性・知見を生かし、社会福祉法人のガバナンス・内部統制指導を始める。17年間で内部統制等を指導した法人数は100社を超える。

    福祉サービス第三者評価審査員

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